摘要
近年来,中国企业跨国并购活动日益频繁,作为中国最大的商业银行之一,中国工商银行积极响应“走出去”战略,在全球范围内开展了一系列跨国并购活动。
然而,跨国并购是一项高风险的投资行为,尤其是在新兴市场,面临着更加复杂的风险挑战。
本文以中国工商银行收购阿根廷标准银行为例,深入分析了中国工商银行跨国并购面临的风险,包括政治风险、经济风险、法律风险、文化风险和经营管理风险等,并结合案例分析,探讨了中国企业跨国并购的风险防范策略。
研究发现,中国工商银行在收购阿根廷标准银行过程中面临着一系列风险,如阿根廷政治经济环境不稳定、法律法规体系不完善、文化差异较大等。
为了有效防范和化解风险,中国工商银行采取了一系列措施,如加强风险识别和评估、制定科学合理的并购方案、重视文化融合、加强并购后整合等。
关键词:中国工商银行;跨国并购;风险管理;阿根廷标准银行;案例分析
1.跨国并购:是指一家企业(收购方)通过购买目标企业(被收购方)的全部或部分资产或股权,从而获得对目标企业的控制权的经济行为。
跨国并购是企业快速扩张、进入新市场、获取资源和技术的重要途径。
2.风险管理:是指企业在经营活动中,为了实现经营目标,运用各种方法和技术,对各种可能发生的风险进行识别、评估、控制和处理的过程,以尽可能小的成本获得最大的安全保障。
3.政治风险:是指由于东道国政治环境的不稳定、政策变化、社会动荡等因素导致的投资损失的可能性。
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