基于人力资源战略的A民营口腔医院人力资源配置研究文献综述

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，民营医疗机构迎来了良好的发展机遇。

作为医疗服务行业的重要组成部分，民营口腔医院近年来发展迅速，但也面临着人才竞争日益激烈的挑战。

如何进行有效的人力资源配置，以吸引、留住和激励优秀人才，是民营口腔医院实现可持续发展的关键。

本文以A民营口腔医院为例，在分析人力资源战略和人力资源配置相关理论的基础上，对A医院的人力资源现状进行分析，诊断其人力资源配置中存在的问题，并提出基于人力资源战略的优化方案，以期为A医院乃至其他民营口腔医院的人力资源配置提供参考。

关键词：人力资源战略；人力资源配置；民营口腔医院；优化方案

1.人力资源战略人力资源战略是指组织为实现其总体战略目标，对人力资源进行获取、开发、保持、利用和评价等方面做出的总体规划和安排。

它是组织战略的重要组成部分，旨在通过优化人力资源管理，提高组织的竞争优势。

Boselie(2014)认为，人力资源战略需要与组织的整体战略目标相一致，并需要考虑外部环境的变化和内部资源的配置。

2.人力资源配置人力资源配置是指根据组织的战略目标、岗位需求和人员素质，对人力资源进行合理的分配和使用，以最大限度地发挥人力资源的效能。

它包括人员的数量、质量、结构、时间和空间等方面的配置。