泛娱乐IP运营模式研究——以xx为例文献综述

泛娱乐IP作为文化创意产业的核心资源，其运营模式的成功与否直接关系到IP价值的实现和产业的持续发展。

本文以“泛娱乐IP运营模式研究——以xx为例”为题，在梳理国内外相关文献的基础上，对泛娱乐IP、IP运营模式等概念进行了界定，并对泛娱乐IP运营模式发展历程、现状以及主要研究方法进行了梳理和总结。

研究发现，现有研究主要集中在IP价值链构建、粉丝经济驱动、跨平台运营、IP内容生产以及IP生态系统构建等方面，但针对不同类型IP运营模式的比较研究以及风险防范研究相对不足。

未来，应进一步加强对新兴技术、政策环境以及海外市场等因素对泛娱乐IP运营模式的影响研究，并探索构建可持续发展的IP运营生态。

关键词：泛娱乐；IP运营；模式；xx；案例研究

泛娱乐IP运营模式是一个新兴的课题，涉及“泛娱乐”、“IP”和“运营模式”三个核心概念。

1.1泛娱乐“泛娱乐”的概念最早由腾讯副总裁程武于2011年提出，指基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP(IntellectualProperty，知识产权)为核心的粉丝经济。

泛娱乐的核心在于“IP”的跨领域、多平台开发，涵盖了文学、动漫、影视、游戏、音乐、周边等多个领域。

1.2IPIP即知识产权，在泛娱乐语境下，IP并非狭义的版权等法律概念，而是泛指具有长期价值和商业开发潜力的文化内容或符号。

一个成功的IP往往具备以下特征：(1)故事性强，能够引发用户共鸣；(2)人物形象鲜明，易于识别和记忆；(3)价值观积极向上，符合主流文化导向。