基于JIT的A公司采购管理优化研究开题报告

三、文献综述（不少于1200字）

随着经济全球化的日益临近，整个市场竞争呈现出明显的国际一体化。与此同时，用户需求愈加突出个性化，因此产品的不确定性也在不断的增加。此外由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，市场竞争也日趋激烈。在大多数企业的供应链管理中，采购的成本占有很高的份额，而采购成本的高低会直接影响到企业的经济效益，进而影响到企业的竞争力，这些客观形式要求企业必须关注和完善采购管理体制，以便提高采购管理效率和效益。因此，如何解决当前企业采购管理中存在的问题是其亟需解决的主要问题。诸多学者对供应链中采购管理存在的问题进行了研究，并提出了相应的看法，具体研究成果如下：

在采购管理方面，张园园（2022）^[1]认为现代化企业物资采购的标准和要求越来越高，物资采购管理工作作为供应链管理模式下的重要一环，其重要性不言而喻。且处于供应链管理模式下的采购管理，能强化企业之间的协作管理，使企业之间形成利益共同体，最终实现企业管理水平的提升。周大宇、张骐（2022）^[2]认为当前能源企业的竞争力已逐渐在产业链供应链中体现。现代供应链管理视角出发，可以探寻到各种采购计划管理制度、协同、监管、考核的痛点与难点。同时制度流程、监管目录、协同机制、考核指标以及数字化落地方面都存在问题。黄方艺（2022）^[3]认为随着市场经济的快速发展，各领域内企业竞争日益激烈，供应链各环节之间的竞争逐渐进入白热化阶段，如何借助供应链模式优化企业管理，提升企业发展效益是企业致力探索的方向。刘娜（2020）^[4]认为随着经济全球化趋势的进一步加强，对企业的发展就提出了更高的要求。企业除了要不断完善当前的管理模式，还要进行结构上的优化，采购管理作为企业管理中的一个重要组成部分，不仅对企业的生产目的有重要影响，还与企业的经营效果有直接的关联。徐艳红（2019）^[5]认为从中小企业视采购活动为“成本中心”的传统观念角度，同时中小企业在竞争中处于劣势地位，表现为企业观念落后，规模小、资金少，以至于从供应商处难以获得价格折扣。从中小企业采购活动的现状来看，建立供应链采购模式可能更有利于其发展。Pinduan Yu（2018）^[6]认为在需求为导向的市场，使企业在采购、生产和销售方面更具竞争力，因此企业采购管理模式采用供应链管理的思想，使供应链从客户到供应商进行一体化管理，以适应企业采购管理的客观和实际变化。

在企业JIT采购管理模式方面，学者们也有各自的观点。邢文璐、周绪川、于蒙（2021）^[7]认为考虑到货占比指标在产销一体模式加工制造企业中极为重要，对其成本的控制直接影响企业的利润，因此从采购源头上进行成本优化，通过对EOQ模型分析，得出JIT模式下企业的最优供应商和采购量。且仿真实验表明，通过该方法可以合理规划每周期的低值易耗品量，解决易腐败难贮存商品的问题，使其在不影响生产的情况下还可被及时利用，除此之外对于运输困难的物品也有不同的解决方案，实现了对货占比较好的控制，使企业获得更高的利润和效益。刘玲、谭辉、夏露、朱秋怡（2021）^[8]认为随着管理技术的日益发展，世界经济的进一步全球化，供应链管理越来越受到企业的重视，互联网的崛起促进买方主导市场环境。对比传统的批量化采购，JIT采购更能适应现代化小批量、多品种、多需求的市场形势，JIT采购模式下供应商的能力评价研究也变得日益重要。穆小敬（2019）^[9]认为现代物流不同于传统物流，是更加注重高效率和管理创新的新发展模式。在生产实践中，企业想突破传统物流的成本和管理束缚，就要拓宽思路，发展理念新、专业精的现代物流。在此背景下，开展对JIT采购管理的研究，从而使企业的采购管理与生产更加紧密融合，提高生产效率。刘东（2017）^[10]认为物资采购是企业管理运行中的重要环节，对于降低企业运行成本、提高企业资源利用效率有着重要的作用。通过传统采购与JIT采购之间的关系，分析JIT采购优势、实施条件及JIT采购的基本模式的建立。钟远光、梁修山、欧剑（2016）^[11]认为准时制生产方式（JIT）环境，针对由一个供应商与多个具有确定性不等需求的采购方所构成的供应链，以采购和供货成本最小化为目标函数建立了采供双方的成本模型，进行了分析并给出了相应的策略，进而可以促使采供双方选择JIT模式。

针对企业JIT采购管理模式现阶段存在的问题，诸多学者提出不同的解决方案。王璐（2019）^[12]认为通过供应链模式下的采购管理研究，创新现有的采购模式，融合分类管理方法，提出采购管理的优化策略，对A公司降低采购成本、提高采购效率，提升供应链管理水平具有重要的实践意义。本研究运用供应链管理理论、采购管理理论、物资分类管理方法进行采购管理改善研究。在实地调研对采购管理中的存在问题及原因进行深入分析，提出问题解决策略，并制定保障措施，分析其预期效果。总体而言，供应链管理模式下的采购管理工作，需要结合企业现状，有效使用分类管理方法，统筹规划，针对性解决问题，降低采购风险，节约采购成本。郝永杰、王伟峰（2019）^[13]认为企业目前零部件采购管理的现状，基于存在的主要问题进行了剖析，提出企业的零部件JIT (准时化)采购优化策略和相应的保障性措施，保证了企业零部件采购管理优化工作的顺利实施。王宁（2018）^[14]认为JIT及时生产模式体现的是需求拉动式思想，它以减少库存，消除资源浪费为核心来降低存货成本，从根本上解决了持有存货这个问题，是现代企业里更适合企业良性持续发展的存货管理方式。同时JIT模式的应用要求很高，所以提出先在重要流程、重要作业中实施JIT的JIT局部运用方法，而后再一步一步扩大运用JIT的构想，以此提高企业的竞争力。李硕（2017）^[15]认为如今，我国已有很多的企业通过借鉴、学习国外先进的零库存管理方法并取得成功的案例。零库存管理已不再是单纯的追求最大化降低库存水平的想法，而是包括了具体的管理知识和操作方法。采购管理无疑是零库存管理得以实施的一个重要因素，而先进的JIT准时制采购模式绝对可以为零库存管理的成功实施提供强有力的保障。商凤敏（2014）^[16]认为针对我国制造型企业采购管理现状，对传统采购模式进行分析，可以发现其中的问题所在，并基于供应链管理环境，可以将流行的准时化采购模式引入企业物流系统中，分析其优点及与传统采购模式的区别。且合理探讨制造企业如何采用准时化采购方式，以解决现存问题，达到降低成本、提高效率的目的。

综上所述，学者们在采购管理对企业的发展、企业中JIT采购管理存在的问题及解决方案等方面都进行了深入的研究并取得了一定的成果。本文在此理论基础上，通过梳理文献发现企业采购管理普遍存在且国内某些问题：目前大多数组织模式还是沿用过去的大批量生产的组织结构模式；企业为制造而采购的，并不是为需求而采购；采购工作定位不够准确；采购管理思想滞后；库存占压资金，影响资金的使用效率；供应商的选择与评价不够客观严谨；各种供货商资源不能共享，采购信息没有共享等且国内外有关采购管理的研究，主要在采购管理的采购成本、采购人员、采购模式方面做研究，基于此，本课题以A公司为研究对象，展开对A公司采购管理的研究，并提出相应基于JIT的采购管理策略。

主要参考文献：

[1]张园园.供应链管理模式下企业物资采购管理研究[J].商展经济,2022(21):87-89.

[2]周大宇,张骐.基于采购计划管理的供应链协同模式研究与应用[J].能源科技,2022,20(05):15-18.

[3]黄方艺.供应链模式下采购管理特点、作用分析及优化对策[J].造纸装备及材料,2022,51(08):207-209.

[4]刘娜.如何做好采购管理优化企业供应链[J].中国物流与采购,2020(02):49.

[5]徐艳红.中小企业供应链管理中的采购模式探讨[J].山东农业工程学院学报,2019,36(12):62-63 148.

[6]Pinduan Yu. Research on EnterpriseProcurement Management Model from the Perspective of Supply Chain Management[C]//.Proceedingsof 2018 4th International Conference on Education Technology, Management and HumanitiesScience(ETMHS 2018).,2018:137-141.

[7]邢文璐,周绪川,于蒙.基于不同采购形态下EOQ理论的JIT管理模式分析[J].西南民族大学学报(自然科学版),2021,47(02):187-194.

[8]刘玲,谭辉,夏露,朱秋怡.JIT采购背景下基于灰色关联法的制造企业零部件供应商评价研究[J].物流科技,2021,44(01):1-4 9.

[9]穆小敬.现代物流环境下的JIT采购管理[J].中国物流与采购,2019(19):69-70.

[10]刘东.传统采购与JIT采购比较[J].环球市场信息导报,2017(17):52.

[11]钟远光,梁修山,欧剑.JIT环境下企业联合采购模型研究[J].安徽建筑大学学报,2016,24(01):76-81.

[12]王璐.供应链模式下A公司采购管理的改善研究[D].江苏大学,2019.

[13]郝永杰,王伟峰.浅谈JIT采购技术在企业中的运用[J].铁路采购与物流,2019,14(07):68-70.

[14]王宁.论JIT模式在我国中小企业的实行[J].时代金融,2018(20):190-191.

[15]李硕.基于零库存管理的JIT采购策略分析[J].环渤海经济瞭望,2017(11):84-85.

[16]商凤敏.基于供应链的准时化采购方式在制造企业中的应用研究[J].物流工程与管理,2014,36(05):136-137.