中小型物流企业的发展现状及对策研究——以太仓L公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

我国中小型物流企业总体呈现出“企业数量多、规模小、竞争力弱、分布散、效率低”的现状，长期处于弱势状态，且随着科技的发展、经济全球化的深入，中国和世界各国的联系愈加紧密，物流企业的生存环境也产生了巨大的变化，机遇与危险并存，我国的中小型物流企业必须积极的探索和合适的发展模式。

本文以太仓l公司为研究对象，根据国内外的研究现状来进行分析，结合公司的发展现状，对企业的经济及其技术、社会文化环境进行分析，找出太仓l公司发展中的不利因素，并运用管理学及物流学的相关知识，结合太仓l公司在竞争中的展现出的优势劣势，面对的机遇和威胁，探索太仓l公司的生存和发展之路。

同时，本文也将通过对太仓l公司的生存和发展策略的案例探讨，为解决中小型物流企业在发展道路上的普遍性问题提出启发性建议。

2. 研究内容与预期目标

第一章主要阐述了研究背景和意义，并总结归纳了国内外的专家研究成果。

第二章对本文涉及的物流相关理论进行了回顾，并对要用到的理论进行简要介绍。

第三章对企业的基本情况进行介绍，并基于企业的自身发展现状和发展环境进行分析。

3. 研究方法与步骤

本课题拟采用归纳总结法等方法来对太仓l公司进行研究，进而得出相对合理的结论。

步骤：首先阐释企业所处的时代背景和生存环境，其次结合对存在的问题分析企业自身的优势以及劣势以及企业外部存在的机会以及威胁。

最后，对上述的问题进行归纳总结，找出相对合理的对策。

4. 参考文献

[1]王学峰.基于SWOT分析物流企业发展战略——以京东物流为例[J].物流科技,2021,44(12):51-53.[2]陆雪文,潘家坪.我国第三方物流的现状及发展对策[J].物流科技,2020,43(09):88-89 105. [3]罗骁.供给侧改革下物流企业战略发展路径与策略创新[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021,(07):76-77. [4]陶春柳.供给侧结构性改革背景下物流企业的影响与应对策略[J].河北农机,2018,(04):48-49. [5]孙佳.战略管理视角下物流企业人力资源规划中的风险识别[J].中国储运,2021,(12):164. [6]刘圳波.互联网时代背景下物流企业转型升级方向研究[J].中国储运,2021,(12):193-194. [7]董玉幸.智慧物流背景下山东省物流企业发展战略研究[J].商场现代化,2020,(08):52-53. [8]漂泊生涯.中国物流企业发展的四大阶段[J].运输经理世界,2014,(07):76-79. [9]薛艳肖.我国第三方物流企业发展分析与对策[J].市场周刊.财经论坛,2004(08):76-75. [10]季平.石家庄市物流企业的发展现状及提升对策[J].产业与科技论坛,2010,9(06):87-88. [11]江珩.优化物流企业全面预算管理体系的路径分析[J].中国中小企业,2021(09):209-210. [12]张诚,韩建民.人力资源优化配置方案设计研究——以物流企业为例[J].物流工程与管理,2021,43(08):159-163. [13]覃艳,林麟.中小型物流企业运输成本控制对策探讨[J].中国市场,2021,(19):137-138. [14]何欢.武汉J国际物流公司竞争战略研究[D].导师：刘璠;云琳.中南财经政法大学,2019. [15]张琦. 大连中远物流有限公司竞争战略研究[D].大连理工大学,2016. [16]黄志华. 上海XX国际物流有限公司发展战略研究[D].西南交通大学,2016.

5. 工作计划

（1）资料收集及前期研究：（第7学期第15-21周、第8学期第1-4周）通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于4000字。

（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第4周）在前期研究报告的基础上，就学士学位论文的写作方案进行论证，并给出写作提纲，完成开题报告，约1000字。

（3）撰写完成毕业论文：（第8学期第5-15周）按照学校和学院的要求撰写毕业论文（4）论文装订、提交（第8学期第16周）