盐城家乐福超市物流运作模式探讨开题报告

1. 研究目的与意义

背景：

成立于1959年的家乐福集团是大卖场液态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。家乐福于1995年进入中国大陆市场，在北京建立了第一家门店。截止至2013年年底，家乐福在中国73个城市开设了236家大型综合超市，拥有员工6万多人。目前，家乐福99%以上的员工、97%的店长是中国人，其所销售的产品99%是中国产品。家乐福致力于中国零售业的健康发展，并力争成为中国消费者喜爱的品牌。

家乐福集团在过去的几十年中，已逐渐发展成为以连锁化，信息化，规模化为特征的零售业巨头。家乐福物流的实质即连锁零售业的五个统一：统一采购，统一配送，统一核算，统一标识，统一管理。其中统一配送是家乐福集团核心竞争力的一个重要部分。

2. 研究内容与预期目标

研究内容：

本文在前人研究的基础上对盐城家乐福连锁超市物流配送进行了有益的探索，得出要对连锁超市的物流配送进行优化，重点是要将连锁超市物流配送业务要与物流配送中心进行整合，既要谋求企业利润最大化，又要追求物流成本的最小化，并在两者中取得平衡。这就需要连锁超市不断认识到物流配送的重要性，努力提高物流配送信息化水平，并选择适合自己企业的配送模式。只有这样才有助于家乐福超市物流配送提高经济效益，降低经营成本，并朝着合理化物流配送的方向发展。

预期目标：

3. 研究方法与步骤

研究方法：搜集文献、网络资源、社会调查，理论探讨，对材料进行综合分析等来探究盐城家乐福超市物流模式中存在的问题。

研究步骤：

一、确定论文写作对象的相关概念及内涵。

4. 参考文献

[1] 任美霞．我国连锁超市物流解决方案研究[d]．山东大学，2012.

[2] 殷志平．连锁超市物流管理模式探讨[j]．价值工程，2006,08：94-96

[3] 贾兴洪．连锁超市物流配送模式及其选择[j]．商场现代化，2007,20：141-142.

5. 工作计划

（1）4月3日前完成前期调查和相关文献综述。

（2）4月3-7日前完成开题报告（含开题报告审定）。

（3）4月8日-5月15日完成初稿，并中期检查。