1. 研究目的与意义
(一)课题研究的背景
控制图是对生产过程中的质量关键特性值进行测定、记录、评估并监督生产是否处于控制状态中的一种图形方法。控制图是企业质量管理中的重要内容,也是企业提高管理质量的必要手段。
物流企业是指从事物流活动的经济组织,能够按照客户需求对物流基本功能进行组织和管理。苏州物流企业近年来随着物流需求的增多而应运而生。
2. 研究内容与预期目标
本文只要研究的内容是通过对苏州物流企业原始会计数据的分析处理,再与控制图思想和方法结合,找出其中脱离控制的点。对这些点进行再进一步的分析,找出点脱离控制的原因,以此来提高物流企业的发展。
本文预期目标是利用控制图方法分析处理相关数据,筛选出企业中脱离控制或者说失控的方面,根据所找出点,深入分析其产生这种状况的原因并加以改善和提高。企业可以根据本文的分析和结论,改善和提高相关管理控制,使得苏州物流企业有更积极健康的发展。
3. 研究方法与步骤
本课题主要运用控制图方法中的均值控制图、极差控制图、不良品率控制图和缺陷数控制图四种方法,分别对应财务中资产负债率、利润增长率、所有者权益报酬率等几种重要指标进行分析处理。
本课题首先是确定均值控制图、极差控制图、不良品率控制图和缺陷数控制图这四种方法,再确定重要的财务指标,资产负债率、利润增长率、所有者权益报酬率等指标,然后要更具财务指标对原始数据进行处理,接着要利用控制图对应每一项财务指标进行具体分析,这也是文章主要部分,最后根据分析找出原因,并得出相应结论。
4. 参考文献
1郭富萍.全面质量管理方法在企业中的运用[j].现代工业经济和信息化,2011(14):64~88.
2申占文.医疗设备质量控制与质量管理[j].医疗装备,2004(4):23~25.
3王频.全面质量控制的“冷”思考[j].大陆桥视野,2006(9):66~67.
5. 工作计划
1. 2016-2017学年第1学期,第14-16周,收集相关资料
2. 2016-2017学年第2学期,第3-6周,前期研究
3. 2016-2017学年第2学期,第7周,开题报告
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