圣莎拉企业库存管理分析与改进策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

美容成为继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的第五大消费热点后，竞争十分激烈，如何才能保持企业的竞争优势，在行业中脱颖而出，同时不断吸引消费者，成为了众多美容企业需要面对的重要发展问题。

企业核心竞争力的提升很大程度上依赖于对企业成本有很大影响的库存管理能力。

圣莎拉作为一家美容企业，美容产品市场变化变幻莫测，如何管理好库存满足市场的需求，降低企业成本是企业面临的重要问题，因此本文通过对圣莎拉的库存管理现状进行分析，提出如何利用abc分类法和定期订货法去改善库存管理现状，对于该企业维持生产的稳定、平衡企业物流、平衡流通资金的占用和节约资金上具有重要的现实意义。

2. 课题关键问题和重难点

本课题的重点在于，对于圣莎拉企业的库存管理现状进行分析，在借鉴其他企业的库存管理方式和美容业库存管理对策的基础上，利用ABC分类法、定期订货法及定量订货法，并根据实际情况，提出企业库存管理中所存在的问题的解决措施及对策。

本课题的难点在于，对圣莎拉企业库存管理的相关人员进行访问，对于网络收集来的相关信息和数据进行整理和提取，对企业内相关库存数据的获取，对相关库存管理的问题与其他企业相对比，从而提出较适合圣莎拉企业库存管理的对策。

3. 国内外研究现状（文献综述）

面对美容业变幻莫测的市场，企业如何保持竞争优势，降低企业成本是企业面临的重要问题，而库存成本则是企业成本控制中的重要组成部分，所以要针对库存管理进行相关的研究。

目前，关于库存管理和美容业库存管理已有了相关的研究。

1、关于库存管理的研究：2010年，曹斌，王皓[1]在《库存管理方法浅析》中提到合理的库存能够防止生产中断，节省订货费用，改善企业服务质量，间接地降低企业运营成本，而且有助于产生一定的经济效益。

4. 研究方案

研究方法：主要通过文献分析法和调查法。

通过上网搜索浏览相关的文献来进行阅读、分析和整理，来发现问题，分析问题，并通过实地调查企业的仓库库存情况，并结合网络信息，得到相关数据来进行归纳整合。

本文结合书本、互联网信息介绍了库存管理的概念，发展历程，重要性，本文以圣莎拉企业为例，介绍了其库存管理的现状，利用abc分析法、定期订货法及定量订货法来对企业的库存进行分析，最后归纳总结提出适应企业发展的管理方案。

5. 工作计划

2022-2022-1学期第12-13周 确定选题，课题调研, 通过知网、万方资料库查阅库存管理方面的相关资料，阅读、整理，完成开题报告。

完成企业库存管理方面的英文资料翻译。

第14-15周完成开题报告，论文初步框架。