X快递企业成本控制研究开题报告

1. 研究目的与意义

近年来，为了适应激烈的市场竞争，许多企业专注于发展核心业务，提升自身的专业化程度，选择将物流业务外包给第三方物流公司。

同时，随着外部环境的发展以及国家鼓励性政策等利好因素，促进了我国物流行业的繁荣发展。

我国物流总费用占gdp的比例从2010年的17.8%逐渐下降到2016年的14.9%，由此可见，我国物流效率在不断提高，但与日本的8%和美国的11%相比还有很大差距，这也侧面说明，我国物流企业成本还有很多下降空间，加强物流企业成本控制迫在眉睫。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、X快递企业成本的构成；2、X快递企业成本控制的现状及所遇到的问题；3、我们所能给出的建议。

4、作业成本法在物流企业成本控制中的应用难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、现状资料的收集：2、作业成本法的理解与在实践中的使用：3、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策。

3. 国内外研究现状（文献综述）

国外物流成本研究现状1956年，霍华德.t.莱维斯、吉姆斯.w.克里顿和杰克.d.斯蒂勒三人联合编写了《物流中航空货运的作用》这本书，书中指出了航空运输虽然有着耗费巨大的缺点，不过也有着巨大的优点，比如可以直接给客户进行配送服务，节约了仓储成本和转运成本。

。

因此应该从总体成本的角度对运输手段进行评价，首次提出了在物流管理中引入了整体成本的分析概念。

4. 研究方案

通过借鉴已有的理论成果和实践经验，本文试图调研发现x快递企业成本控制存在的问题，分析影响成本控制的措施。

研究方法：在已有的研究成果的基础上，根据收集的资料总结x快递企业成本控制的现状并运用作业成本法分析找出其存在的问题，最后提出相应的对策和方案。

本文主要框架：第一章：绪论第二部分：文献综述第三部分：x快递企业简介与成本控制现状(介绍x快递企业具体情况以及成本控制的现状)第四部分：运用作业成本法分析x快递企业成本控制存在的问题（作业划分，标准成本计算，实际成本计算，差异对比分析）第五部分：结论及建议

5. 工作计划

论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与x 快递企业成本构成及现状、成本控制相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。

第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。

第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。