德邦快递员工激励机制优化研究开题报告

1. 研究目的与意义

现有的竞争环境中，企业面临如人才流失，成本控制，资金链等困境。因此，这就迫切需要企业在不断扩大经营范围的同时也要注意不断完善内部人力管理。公司的员工激励机制是人力资源管理中的重要组成部分，在激发员工创造力和工作积极性中发挥着巨大作用，同时也能提高员工对企业的认同度及满意度。但在实际生活中，许多中小型企业的激励机制存在一定的不足，管理层往往也忽略对激励机制的评级改进。不同于国企或者股份制公司，其经营模式在一定程度上与管理层的偏好有关，其员工激励机制缺乏系统性和专业性。因此建立一套符合公司内部运营规定的员工激励机制有利于公司的长久发展。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：

1.阐明德邦快递现有的员工激励机制现状；

2.根据德邦快递的现状找出其员工激励机制所存在的问题，并分析问题产生的原因；

3. 国内外研究现状（文献综述）

随着市场经济的发展，人力资源管理在国内企业管理中的地位和作用日益增强，而员工激励是人力资源管理的一个重要内容，采用员工激励机制提高核心竞争力已成为当今企业的重要选择。

曾干群（2018）认为知识型人才是一个企业的灵魂，他们决定着企业的运行方式和企业文化，因此，企业中知识型人才的比重及其质量体现了一个企业的核心竞争力。但现今知识型员工的大量流失成为了大多数企业普遍面临的问题，所以现阶段企业管理人员的工作重心是找到方法激励知识型员工，提高他们的工作效率，激发其创新性才能，这也是目前人力资源管理者迫切需要研究的事情。^【1】

申玲（2015）认为企业可持续发展的动力来源于企业员工集体的努力和智慧，而人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展最关键的因素。在人力资源的众多议题中，激励问题是其中的一个重要问题，如何充分调动、保持员工的激励性是所有企业都必须考虑的问题。目前，很多企业在激励机制上都存在问题，如重视物质激励而忽视精神激励、激励手段单一、激励不公平、激励无法调动员工的积极性等，这些问题的存在严重阻碍了企业人力资源发挥作用，众多企业急需重新设计科学的激励机制。^【2】

4. 研究方案

通过对国内外文献的分析研究，本文首先讲述的是激励机制的相关理论研究。紧接着简单介绍对象公司的概况以及公司架构。本文主要通过问卷、访谈的形式对企业高管、部门负责人、员工进行采访。就不同职位的人对激励机制的看法进行相应的调查研究，并了解该公司不同级别的人对现有激励机制的认知和态度是否相同，针对不同的需求给予相关的优化方案。

本文主要框架：

第一章绪论

5. 工作计划

论文具体写作步骤：

1）查阅与员工激励机制相关的资料。进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；