牛鞭效应及其在服装行业的应用研究开题报告

 2022-08-09 09:05:22

1. 研究目的与意义

服装供应链是基于服装行业的供应链运作模式。

它是传统的服装制造企业、面辅料供应商、服装分销商和零售商为了快速响应顾客的不确定性需求,获取最大化利润而结成的一种动态联盟。

在以顾客为中心的供应链运作过程中发现,即使在同一个销售旺季或淡季期内,服装制造企业所获得的关于顾客对某款型服装产品的订单波动也相当大或者当服装制造企业按照订单在最短的时间内生产出产品发往各分销商处,又会面临着大量的退货、换货一一这就是服装供应链中的#8220;牛鞭效应#8221;。

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2. 研究内容和预期目标

本文在分析了服装产品的消费特点以及我国目前服装行业面临的主要问题的基础上,结合供应链管理的思想,对服装供应链牛鞭效应的成因及其对策进行了系统的分析研究。

具体来说,本文共分为五个部分。

第一部分前言。

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3. 国内外研究现状

基于牛鞭效应对供应链的影响作用,国内外许多学者对此进行了大量的研究。

归纳起来,研究牛鞭效应的文献从内容上可以分为三类一是说明这一现象的存在及其危害性的二是研究导致这一现象的原因的三是研究这一现象的解决方法的。

而第一个提出牛鞭效应的人是美国麻省理工学院的教授。

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4. 计划与进度安排

1、2022年11月10日(本学期第十三周)--完成选题工作

2、2022年11月30日--完成开题工作

3、2022年3月18日前--完成初稿和中期检查工作:

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5. 参考文献

(1)龚本刚,#8220;牛鞭效应#8221;的成因及解决途径,上海管理科学,2002.NO:38-40, (2)沈厚才,陶青,陈煌波,供应链管理理论与方法,中国管理科学,2002(1):1-9 (3)雷星晖,朱琳婕,缓解供应链中牛鞭效应的策略及方案[J],同济大学学报自然科学版 (4)梁亚林,邵新艳,网络经济与服装企业,丝绸 (5)宋晓霞,冯勋伟,国内服装业的特许经营与网络化生存初探,上海纺织科技 (6)梅绍祖,鞠颂东电子商务与物流人民邮电出版社, (7)美森尼尔#8226;乔普瑞,彼得#8226;梅因德尔供应链管理一一战略、规划与运营社会科学文献出版社, (8〕美道格拉斯#8226;兰伯特等著,张文杰,叶龙等译物流管理电子工业出版社, (9)马士华,林勇,陈志祥供应链管理』机械工业出版社, (10)宋华,胡左浩现代物流与供应链管理【经济管理出版社】(11)宋华现代物流与供应链管理案例 经济管理出版社, (12)张成海供应链管理技术与方法【清华大学出版社】(13)美大卫#8226;辛奇#8226;利维等著,季建华,邵晓峰译供应链设计与管理概念、战略、与案例研究中国财政经济出版社, (14)朱道立,龚国华,罗齐物流和供应链管理复旦大学出版社,陈安,刘鲁,供应链管理问题的研究现状及挑战,系统工程学报(15)陈安,刘鲁,供应链管理问题的研究现状及挑战,系统工程学报,, (16)黄河,但斌,刘飞,供应链的研究现状及发展趋势 [J]工业工程,, (17)傅烨,郑绍镰,供应链中的#8220;牛鞭效应#8221;一一成因及对策分析,管理工程学报(18)邵晓峰,季建华,黄培清,供应链中的牛鞭效应分析,东华大学学报自然科学版, (19)陈剑,黄朔,供应链的结构研究进展,系统工程学 (20)李创,任荣明,王丽萍,基于的服装营销管理系统研究,纺织学报 (21)杨允出,张鸿志,服装企业信息化建设的探讨,北京纺织

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