1. 研究目的与意义

背景：近年来，随着市场经济全球化的推进，对整个市场带来了诸多积极影响，同时市场需求变化更加频繁和迅速。随之而来的竞争压力的增加将会提高对公司的反应速度。企业正面临着巨大挑战：技术发展越来越快，国家提倡科技兴国，加强教育发展。高等人材不断涌现，技术进步成为全球趋势，市场产品快速更新换代； 产品研发难度越来越大，随着科技发展，产品的各种功能不断被开发，进一步发展的要求变高，涉及的学科、知识范围变广，变深奥，产品的开发问题成为企业能否适应当今市场的一个重要方面； 企业的制造厂、原料市场、产品市场涉及全球；可持续发展的要求提出，大自然资源的减少使可持续发展不断被各国社会认同，无论是生产的哪个步骤都必须满足环境安全、节约资源等各种要求，各种资源的供给将对企业的生产产生重大的影响；随着计算机和信息化技术的发展，市场的运作速度大大加速，给企业带来了巨大压力。这既是一种机遇，又是一种挑战。企业要不断提高市场适应能力，加快生产计划优化步伐，彻底改变旧的生产方式，尽快加入国际先进模式。。

本文中研究的企业是一家电视机生产子公司，本企业进行电视机显示屏和电视机配件生产，生产出来的产品由总公司统一进行销售。一直以来，该企业都是依靠着过去简单的经营经验来制定企业生产计划，虽然这样能获得一定的利润，但没有都没有经过科学的、系统的规划，没有达到效益最大化。能否按时完成订单，充分发挥企业资源的利用，提高生产效益成为企业管理层需要研究的主要问题。因此，生产计划进行优化研究，提高生产能力，实现生产平衡，具有重要的现实意义。

目的和意义：由于市场环境越来越复杂，企业能否能够迅速地对市场变化做出反应，在满足客户要求提高服务质量的同时有更多的产品类型提供选择，并能够合理利用有限的资源，降低生产成本是企业发展的关键。生产计划的制定，直接影响企业的整个产业链。企业生产管理主要依靠着生产计划,生产计划统筹安排着整个生产流程,产品生产的品种、质量、数量和进度等指标都是由生产计划决定,它是企业在计划期内完成生产目标的依据,是企业编制其它计划的导向标,是企业提高竞争力的重要保障。所以研究企业如何能够将关键的资源产能作最好的配置，如何保障生产计划优化方案的顺利实施，满足市场需求的前提下，最有力地进行生产是本次研究的主要目的和意义。

2. 研究内容和预期目标

本课题主要研究公司的生产计划优化问题并提出优化方案。

本文研究的是苏州一家家电公司的电视机生产子公司的生产计划。家电企业的生产计划优化问题的分析十分复杂，它涉及到企业生产环节中的许多方面，从企管理层的生产计划优化，到车间操作控制层的调度，所波及的范围很大，有不同类型的档次汇集一起。我们通过公司的宏观调控的计划来进行分析，目前企业在正常发展的过程中有相适应的管理模式与之共同发展。对企业进行综合性改造，使公司内部发展和外部环境更好适应，把自己各个组织部门之间的协调性做好，从发展大局中看待企业未来的情况，根据相关的问题及时采取最妥善处理方式。这个文章我们主要讲的对生产计划及能力的分析，提出影响生产计划的主要方面，根据家电企业生产计划，建立适合其特点的、可操作的生产计划优化模型，我们需要从企业的实际发展状况中找出发展中存在的漏洞，综合分析过后找出最适合的方法来解决，通过人工的和智能化相结合来建立起新的体系，系统分析，从而对整个企业的生产活动进行优化控制生产。

3. 研究的方法与步骤

1 在网上搜索了解研究背景和生产计划资料

4. 参考文献

[1]李安学,李一军,杨有麒. 过程工业企业智能管理研究. 信息与控制, 2003.

[2]杨鑫,程华农, 项曙光, 韩方煜. 过程工业供应链计划调度模型及算法的研究进展. 青岛大学学报, 2003.

[3]李萍,周章玉, 华贲. 过程工业供应链流结构及其管理研究.计算机与应用化学, 2004.

5. 计划与进度安排

2022-2022学年第二学期第3周 (截至3月23号)	任务书下达	学生依据任务书进行文献查阅和调研，论文构思
第3-6周	前期研究	学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告。
第7周	提交开题报告	学生在系统中提交开题报告。
第12周	初稿完成（中期检查）	学生按时在网上填写“工作记录表”。
第14周	二稿修改完成	依据教师的论文修改意见进行修改
第15周	论文定稿	依据教师的论文修改意见进行修改
第16周	论文评阅、答辩安排	安排答辩工作。
第17周 (截至6月16号)	论文提交、答辩、成绩评定	在系统中提交论文；组织答辩。
第17周	成绩录入、资料归档	各种表格完成后，系统自动生成论文成绩，论文由学院统一装订后归档。