汽车部件研发中的物料管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：21世纪初，我国顺利加入了世界贸易组织，中国汽车工业迎来了高速发展的时代。因为与日俱增的消费需求、廉价的劳动力及其他成本的优势，我国已成为大多数跨国企业的优先选择国家。很多大型跨国零部件企业在中国投资建厂，带来了先进的技术及科学的管理思想，极大程度地促进了我国汽车零部件行业的崛起， 为国内企业的发展创造了契机。但是，随着市场规模迅速扩张，市场竞争加剧，生存环境愈发严峻，汽车零部件企业面临着利润减少、产品复杂度增加、研发成本上升等压力，国内汽车零部件企业需要不断加大投入提高自主研发、技术创新与海外市场开拓能力， 才能够提高产品竞争力。那么企业在产品研发设计过程中不断需求新的物料,种类繁多的物料给企业各个环节造成了很多管理问题，很难确保这些物料信息的标准化与管理的规范化，这样就会大大增加企业的管理成本。采购管理和库存管理能够从侧面反映一个企业的整体的管理水平和状况，通过分析物料分类的特点，对采购和库存管理的优化，能够提高企业的整体管理水平，从而降低成本。

研究目的：本课题研究的目的在于通过对汽车零部件的市场环境分析，着重研究某公司电子研发部门的所需物料特点，找出物料管理中存在的问题，最后提出优化方案，科学地进行物料库存管理、采购管理以及供应商管理，从而有效提高库存周转并降低库存成本，而且可以规范工作流程，提高工作效率，提升企业管理水平和提高竞争力。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文从查阅国内外相关文献资料入手，总结分析国内外相关理论研究成果， 以某公司汽车电子研发部作为研究对象，对研发所需物料需求的特点进行系统分析，尝试从物料计划与采购角度出发，通过对现有物料采购流程及物料库存现状的分析，发现实际物料管理中所存在的问题，并结合相关成功经验与管理方法，提出相应对策。

本文主要研究内容提纲：

1 绪论

3. 研究的方法与步骤

研究方法：本课题运用物流管理的基本理论，采用文献研究法、实地调查法、ABC分类法等。

研究步骤：首先，通过查阅与物料管理相关的各种文献资料，初步了解国内外汽车零部件企业的发展与物料管理现状，编写文献综述；其次，通过实地调查某汽车零部件电子研发部门，收集大量数据，同时对数据进行整理与分析，研究现有物料采购流程及物料库存现状，找出其中存在的问题；最后，针对所找出的问题，提出改进措施，帮助部门更好地进行物料管理，从而提升企业优势。

4. 参考文献

[1]王镜先,冯昊,徐海华, 等.试制物料跟踪管理概述[j].内燃机与配件,2019,(20):188-189.

[2]王其坤.全球化生产与协作下物料供应管理策略研究--以bac公司汽车零部件为例[d].北京:对外经济贸易大学,2018.

[3]薛飞.b公司非生产性物料采购管理优化研究[d].江苏:南京师范大学,2017.

5. 计划与进度安排

1．2月17至3月17日：阅读相关文献，写文献综述，翻译外文资料。

2．3月18日至3月31日：完成开题报告。

3．4月1日至4月7日：修改开题报告，完成后将开题报告提交至系统。