工程机械制造企业零配件仓储服务研究——以卡特彼勒（苏州）物流有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

在全球经济一体化背景下，工程机械制造企业需要适应物流社会化趋势，零配件管理是最重要考虑因素之一，拥有强大的零配件计划仓储系统可以为运营带来好处。 卡特彼勒公司是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家之一。美国卡特彼勒在中国有专业的物流公司，负责国内外的工程机械零配件的仓储及配送服务。卡特彼勒苏州物流有限公司主要经营承办进出口货物的国际运输代理，货物仓储及仓储配套服务，从事工程机械设备及其零配件的进出口、转口贸易及其他相关配套业务。 仓库库存量管控的不合理会直接影响整个供应链的成本。对于工程机械零配件，订货周期没有固定需求预测的支持，对库存周转率意识度不高，甚至不为零配件进行abc分类，对企业的自身发展存在威胁。卡特彼勒苏州物流有限公司在零配件仓储服务方面存在仓库库存量未得到有效控制导致货物积压，仓储自动化设备利用率低，以及仓储工作人员专业知识不足等问题。

1.2 研究目的

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容：

本课题对卡特彼勒苏州物流有限公司现有的仓储服务和库存管理情况进行评价和分析，进而提出重型机械设备零配件仓储服务模式的优化建议。结合abc分类法、周期盘点法等理论和企业发展的支撑、企业信息化建设的实践问题，通过实地调查和统计数据等方法获取资料和数据，借助案例分析法，主要分析卡特彼勒公司工程零配件仓储服务存在的问题，找出原因，提出对策，探究未来的发展趋势，提出对工程机械设备零配件仓储服务模式和库存管理的建议，以达到降低仓储物流成本，提高物流服务质量的目标。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

本文使用案例分析法，认定研究对象工程机械制造企业中的某一特定对象，以卡特彼勒苏州物流有限公司为例，加以调查分析，弄清其在零配件仓储服务上的特点。结合abc分类法、周期盘点法等理论和企业发展的支撑、企业信息化建设的实践问题，通过实地调查和统计数据等方法获取资料和数据，借助案例分析法，主要分析卡特彼勒公司工程零配件仓储服务存在的问题，找出原因，提出对策，探究未来的发展趋势，提出对工程机械设备零配件仓储服务模式和库存管理的建议。

步骤：

4. 参考文献

[1]严志福.卡特彼勒整机供应链分析及优化研究[d].中国矿业大学,2019.

[2]张振.工程机械配件库存及逆向物流管理研究[d].山东大学,2015.

[3]周友志.小型汽车零部件自动化立体仓库方案设计研究[d].华南理工大学,2016.

5. 计划与进度安排

1.2022-2022学年第2学期，第4-6周，前期研究，加大文献阅读，确定论文框架

2.2022-2022学年第2学期，第7-8周，提交毕业论文开题报告，论文开题

3.2022-2022学年第2学期，第9-10周，毕业论文初稿提交