白色家电第三方物流企业评价体系研究——以常州佰亚杰运输有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：

随着“家电下乡”、“以旧换新”等国家拉动内需政策的作用下，我国家电行业不断发展，逐渐成为我国发展最快、最具有竞争力的行业之一。然而近年来，通过降低生产成本或是价格战争这种传统方式已经无法帮助企业在激烈的市场竞争中盈利，行业利润大幅下降。据统计，家电行业的物流成本占据总成本的40％左右。所以尽管我国家电行业在制造成本上有一定的优势，但是居高不下的流通成本严重影响了行业的发展。各个家电企业为了寻找新的利润增长点，纷纷把目光转向了物流环节，这个最有希望能够降低成本、提高效率的环节。

对非专营物流的企业而言，其处理物流环节的能力相对较弱，由第三方物流公司来承包此环节已经成为很多家电企业的选择。而立足于家电行业第三方物流企业的角度，更应该抓住时机，顺应市场的需求，加快整合、改造和提升的进程。然而在激烈的市场竞争中，如何有针对性地提高自身的服务水平与质量，提升自身的市场竞争力成为了第三方物流企业发展的关键。通过对于家电行业第三方物流企业的评价体系的研究，可以帮助第三方物流企业有效地提升和改善自我，更清晰地看到自己的发展前景。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

对于白色家电企业来说，物流运作模式主要有自营物流、独立运营的物流业务模式、第三方物流。本研究以常州佰亚杰运输有限公司为例，围绕白色家电第三方物流企业的评价体系展开研究。

在研究家电行业第三方物流相关文献的基础上，结合白色家电物流的特点，对常州佰亚杰运输有限公司进行分析。运用层次分析法（ahp），建立白色家电第三方物流企业的评价指标体系。然后实例分析，比较佰亚杰运输公司与其他第三方物流公司，从而得出佰亚杰运输公司的优势与面临的机遇，以及其存在的劣势与面临的威胁。结合以上定性与定量的分析结果，提出白色家电第三方物流企业提高竞争力的策略与发展趋势的展望。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：本文主要采用文献研究、问卷调查、层次分析法等研究方法。

研究步骤：文章首先介绍研究背景、现状和意义。其次对于家电行业的概况，与白色家电物流的模式进行阐述。在研究家电行业第三方物流相关文献的基础上，结合白色家电物流的特点，对于常州佰亚杰运输有限公司进行分析。主要运用层次分析法（AHP），建立白色家电第三方物流企业的评价指标体系。然后实例分析，比较佰亚杰运输公司与其他第三方物流公司，从而得出佰亚杰运输公司的优势与面临的机遇，以及其存在的劣势与面临的威胁。最后，结合以上定性与定量的分析结果，提出白色家电第三方物流企业提高竞争力的策略与发展趋势的展望。

4. 参考文献

[1]张伟全.电商环境下家电行业营销模式与物流战略研究[j].圆桌论坛：商讯, 2019：123-124.

[2]王玥.大型家电企业物流配送模式分析——以苏宁易购为例[a].见：中文科技期刊数据库（全文版） 社会科学[c].湖南：湖南工业大学商学院，2019，06.39-40.

[3]谢倩.浅析国美电器物流管理的问题及对策[j].辽宁对外经贸学院，大众投资指南, 2018：180-181.

5. 计划与进度安排

1、2022-2022学年第一学期，第8-10周，启动毕业论文工作

2、2022-2022学年第一学期，第11-12周，指导教师与学生见面

3、2022-2022学年第一学期，第13-14周，命题