基于物流视角的博世汽车苏州部件有限公司跨文化管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

(一)课题研究的背景随着当今世界经济全球一体化的迅猛发展，跨国经营已成为势不可挡的潮流，企业正面临着前所未有的挑战和机遇。

企业不再是以单纯依靠区域性经营来维持其利润的增长，而是立足于全球市场，从全球战略的高度提高经营管理沟通的水平。

随着这一战略的展开，跨国公司将面临愈来愈多的文化差异冲突和陌生文化环境。

2. 研究内容和预期目标

随着中国经济的快速发展，越来越多的外资企业都落户中国，经济效益快速发展的同时，也面临着文化冲突的问题。

如何消融不同的文化冲突，通过有效、有力地跨文化管理以达到跨文化的参与及融合，促进在华外资企业的健康、长效发展，已成为所有在华外资企业面临的一个重要问题。

企业中具有不同文化背景的管理者和员工,在交流信息时,常常会在认知层面由于跨文化沟通障碍,阻碍企业中良好人际关系的建立。

3. 研究的方法与步骤

从企业内部的稳定，长远的发展角度来考虑，跨文化管理具有非常重要的意义。

本文就以博世汽车苏州部件有限公司为例，采用实地调研等形式，收集资料，并且根据实际调查调查到的资料来初步分析其跨文化管理。

首先，通过实地调研方式，主要是通过在博世汽车苏州部件有限公司实习，了解跨文化管理的背景。

4. 参考文献

1成呈.在华外企人力资源本土化策略选择[J].企业导报,2013(15):167~168.2周妙妙,许小青.外资企业不同文化的整合[J].经营与管理,2013(07):61~62.3张芳,王维倩,熊燕.避免悲剧的策略:外资企业中的跨文化管理[J],江苏技术师范学院学报,2010(08): 37~40.4罗斯玛丽﹒科茨.有效的跨文化管理[J].中国物流与采购, 2010(22):38.5孙保全.新经济形势下的外资企业文化管理策略[J].科技和产业,2009(12):70~72.6阮平.外资物流企业在中国市场中的跨文化管理困境[J].中国水运(学术版),2006(11):190~191.7许欣,张彦敏.跨国公司物流运营模式选择及其影响因素研究[J].商业研究.2014(03):169~174.8陈伟.汽车零部件物流系统规划方法研究[J].物流工程管理.2014(06):41~43.9韩玉平.中国物流研究现状及分析[J].物流科技.2014(04):64~65.10杨娜,杨威.库存模型在汽车零部件生产型企业中的应用.北京汽车.2014(05):100~101.11吴鹏.中国企业物流模式[J].中外企业家.2013(02):15-16.

5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第1学期，第14-16周，收集相关资料2. 2022-2022学年第2学期，第5-7周，前期研究3. 2022-2022学年第2学期，第8周，开题报告4. 2022-2022学年第2学期，第9-11周，论文初稿5. 2022-2022学年第2学期，第11-13周，论文二稿6. 2022-2022学年第2学期，第14-15周，论文正稿7. 2022-2022学年第2学期，第16周，论文答辩准备8. 2022-2022学年第2学期，第17周，论文答辩