NAI企业生产计划工作的调查分析与改善开题报告

1. 研究目的与意义

1．1研究背景：改革开放以来，我国经历了十多年市场机制的运行，经济得到了迅速发展。

民营企业、乡镇企业、国有企业的并存，大量外资企业的涌入，使我国产业界的结构多样化，复杂化。

各种管理思想、管理办法如雨后春笋在祖国大地滋生、成长。

2. 研究内容和预期目标

2．1主要研究内容：本文主要是对苏州北美联企业的生产计划工作进行调查研究。

文章首先介绍苏州北美联公司的简介和生产计划工作的现状，再介绍供应链管理理论和生产计划管理理论，并列出传统计划管理与供应链管理环境下生产计划管理的不同和差距，然后依据以上的理论知识来对应苏州北美联企业的问题并进行符合实际的改进，解决公司生产计划工作存在的问题。

1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究思路及内容2苏州北美联公司概述2.1苏州北美联公司的简介。

3. 研究的方法与步骤

一、搜集相关理论文献资料二、实地访问调研面谈法1) 事先拟定好相关问题2) 走访苏州北美联企业，对其生产计划部门负责人进行面谈与提问3) 整理面谈记录

4. 参考文献

1马士华，林勇.供应链管理[M].机械工业出版社，20052陈启申.ERP-从内部集成起步[M].电子工业出版社，20063陈荣秋、周水银.生产运作管理的理论和实践[M] .北京:中国人民大学出版社，20024大野耐一，大野耐一的现场管理 [M] .机械工业出版社，2014（5）5杰弗瑞，莱克.丰田模式精益制造的14项管理原则 [M] .机械工业出版社，2013（11）6赵克强.精益实践在中国 [M] .机械工业出版社，20127弗雷德，迈克.金矿白金版[M] .机械工业出版社，20141078冉文江，冯俊文等. 供应链管理的发展趋势[J] .经济论坛，20039朱德通.运筹学[M] .上海人民出版社，200410 Jeremy Shapiro, Optimization Modeling for Supply Chain Management,Sep.200011 Carol A. Ptak, ERP: Tools, Techniques, and Applications for Intergrating the Supply Chain, Oct. 200312 Derek Waller, Operations Management: A Supply Chain Approach, Feb. 200313 William J.Stevenson, Production and Operations Management, American: Irwin Inc. Company, 199614 David Taylor and David Brunt, Manufacturing Operations and Supply Chain Management: Lean Approach, Dec. 200015 C.Carl Pegels, Proven Solutions for Improving Supply Chain Performance, Oct. 200516 Dimitris N. Chorafas, Integrating ERP, Supply Chain Management and Smart Materials, May 2001

5. 计划与进度安排

1.3月12日至4月8日：搜集并整理相关文献资料，完成前期研究报告。

2.4月9日至4月15日：完成开题报告，按学校规定格式打印。

3.4月16日至4月29日：走访苏州北美联企业，做实地调研与访问。