汽车零部件企业库存管理研究-以L公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

当今社会，经济水平不断提升，近十几年来，汽车行业得到迅猛发展。自2009年我国新车销售量超越美国位居世界第一以来，我国汽车销量连续九年占据世界第一。2017年汽车消费总量已达到了2880万辆。2018年我国汽车销量约为2780万辆，虽然与2017年度的2880万辆相比，汽车销量同比下降，但是仍占2018年全球汽车总销量约9500万辆中的30%。2018年全球汽车消费的每三辆汽车中，就有一台是中国消费者购买的。汽车行业的竞争依旧激烈，而汽车零部件可以说是汽车工业生产的重要基础和支撑，所以汽车零部件行业也在迅速发展。现如今我国的汽车零部件企业约超过10万家，其中有统计数据的有5.5万家，而规模以上即年销售在2000万元以上的有1.3万家，可以说市场规模庞大。

在汽车市场的大环境下，汽车零部件市场的竞争也日益加剧。因为有很多整车企业利用低价竞争来获取优势，争夺市场份额。而价格的压低，也导致汽车零部件厂商也必须不断让价，零部件企业承受了巨大的成本压力。零部件企业的优势也不仅只取决于技术高、质量好，还取决于是否有更好的成本控制策略。机遇与挑战并存，如何满足整车行业日益严苛的要求，如何在保质保量的同时做到成本降低，如何在日益激烈的竞争中更好的存活发展下去，降低库存成本是至关重要的。然而，纵观整个汽车零部件行业，库存问题是普遍存在的问题。如何降低库存成本，优化存货管理，同时能够快速的响应客户需求，成为汽车零部件企业亟待解决的问题。

l公司同样存在严重的库存问题，库存积压严重，成本过高，但面临客户需求仍然存在供不应求的状况。本文将会通过对l公司部分产品需求的预测，对生产销售计划做出相应调整，整合内外资源，明确公司内存在的库存管理问题，并针对存在的问题对存货的管理和控制进行优化调整，从而提高产品和企业的竞争力，使得企业能够更好的发展。

2. 研究内容和预期目标

本文旨在对汽车零部件的库存控制管理进行研究。第一部分为绪论，介绍库存管理研究的背景和意义，并对相关理论和文献进行综述。第二部分是以l公司为例，介绍l公司基本状况以及分析l公司在库存管理中存在的问题，进而针对库存管理问题，对生产、订购计划等方面进行优化方案研究与设计，这也是本文的重点。第三部分对本文的研究结论进行总结与展望。

第1章：绪论。这一章主要介绍论文的研究背景和意义，研究方法与思路。

第2章：库存管理相关理论与文献综述。对相关库存管理以及供应链管理理论进行了研读、分析、阐述。为之后的具体案例分析奠定了理论基础。

3. 研究的方法与步骤

本课题采用的主要研究方法如下：

文献研究法。通过查阅借鉴相关优秀论文，阅读相关的理论书籍，汲取其中库存管理方面的思想和方法，为之后的案例研究，奠定了理论基础。

4. 参考文献

1张瑾.汽车零部件企业的库存管理研究[d].苏州大学硕士学位论文,2014.

2朱楠.fjs汽车零部件公司库存管理研究[d].大连理工大学硕士学位论文,2016.

3张傲.冠中汽车有限公司零部件库存管理优化研究[d].吉林大学硕士学位论文,2019.

5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第2学期，第1-2周，前期研究，搜集信息整合资料

2. 2022-2022学年第2学期，第3-4周，开题报告

3. 2022-2022学年第2学期，第5-9周，论文初稿