供应链环境下制造企业采购问题研究——以某企业为例开题报告

1. 研究目的与意义

截至2014年年底，一些国际知名的企业，其制造部门纷纷在东南亚和印度开设新厂，加速撤离中国的步伐，如今，中国制造业的发展进入了严峻的考验时期。

从1978年改革开放37年以来，以制造业为支柱站立起来的中国一跃成为世界第二大经济体，但中国的经济基础是非常薄弱的，中国最近十余年的经济战略推行以房地产业为主的虚拟经济导致了中国经济的严重失衡。中国想要持续发展，只有依靠实体经济、依靠制造业，但在房地产业泡沫式发展的十余年里，制造业为主体的实体经济升级换代被耽搁了，中国经济出现严重的“空心化”状态。

迈克尔伯特提出，企业获得竞争优势主要有三种战略：总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。成本领先战略成为制造业的基本战略，在竞争激烈的经济全球化时代，成本管路是一个非常重要的战略武器。而我国的制造企业中，各种物资的采购成本占产品销售成本的70%，所以制造企业的采购环节至关重要。

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容：

本课题将立足于a制造企业，对其供应链环境中的采购管理进行研究，对其采购的现状进行分析，通过传统采购管理模式与供应链环境下企业采购管理模式进行对比，阐明供应链环境下制造企业采购管理的特征以及发展趋势，然后针对该企业发展的需要，探究供应链环境下的采购策略以及怎样切实有效的进行实施，最后对全文进行了总结。

具体内容：

1. 绪论

3. 研究的方法与步骤

1搜集相关的中外文文献，丰富理论依据

2实地调查研究

2.1实地考察法

4. 参考文献

[1]周恕. x五金公司采购业务流程研究[j]. 物流科技2013(6)

[2]于洋. 浅谈mro采购系统在生产型企业erp系统中的定位[j]. 电子制作,2013(2)

[3]刘艳梅. 浅议生产型企业采购和销售的内部控制[j]. 经营管理者,2013(16)

5. 计划与进度安排

（1）3月7至4月1日：前期研究，完成开题报告，提交打印稿。

（2）4月2日至4月8日：修改开题报告，审核后上传系统。

（3）4月9日至4月15日：查阅相关的外文文献，并且翻译。