全家便利店门店物流管理问题及对策研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：

随着世界经济一体化进程的不断推进，市场竞争越来越激烈。而随着互联网技术的发展与完善，人们对生活品质的追求越发高，越发要求保质保量，人们的消费水平不断提高，消费者需求日益个性化、多样化，如何满足消费者需求并且自身要保持着更新的状态是如今企业面临的挑战之一。并且随着网购市场不断渗透，给线下依赖实体零售的传统实体零售商带来了巨大的挑战，但随之而来的也是机遇。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

（1）对全家便利店目前现状进行调查并加以分析，对可能存在的问题进行调查。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

采用问卷调查法、实地考察法对全家的物流配送模式进行了解，从店面陈列、货品选择上新及淘汰、物流动线、订货补货管理、库存管理、以及货品配送频率缺货率及缺货时间等绩效指标进行分析，对可能出现的问题并提出一些见解。

4. 参考文献

[1]. 戴书琴. 全家便利店库存控制存在的问题及对策[J]. 中国商论. 2015, (23): 34-36.[2]. 刘俊彤. 便利店行业商业模式探讨——以7-11、罗森、全家为例[J]. 商业经济研究. 2018,749(10): 97-99.[3]. 李玉珍, 付铁山. 连锁便利店物流系统的创新实践与理论研究——以“日本7-11”为例[J]. 物流技术. 2015, (13)：35-37[4]. 吴海宁, 李莉. 全家便利店的需求链管理[J]. 企业管理. 2013, (97)：68-71[5]. 高峻峻, 郑美凤, 吴海宁. 全家便利店需求链管理模式的推进与实践[J]. 商场现代化. 2013, (10): 78-79[6]. 赵树梅, 徐晓红. 新零售的含义、模式及发展路径[J]. 中国流通经济. 2017, (05): 12-20[7]. 杨坚争, 齐鹏程, 王婷婷. “新零售”背景下我国传统零售企业转型升级研究[J]. 当代经济管理. 2018, (09): 24-31[8]. 李楠, 毛娜. 7-11物流配送模式分析[J]. 商场现代化. 2018, (06): 39-40[9]. 肖纯, 文劲军, 王艳红. 发展我国零售业态下的共同配送模式——日本7-11便利店物流革新的启示[J]. 物流科技. 2006, (11): 27-29[10]. 申潇潇. 新零售时代下物流行业的发展路径研究[J]. 现代商贸工业. 2017, (18): 21-22[11]. 符瑞光. 大数据与现代物流深度融合下的新零售模式分析[J]. 商业经济研究. 2018, (23): 73-75[12]. 任珍珍. “新零售”背景下电子商务物流发展趋势研究[J]. 时代经贸. 2018, (30): 8-9[13]. 赵树梅, 门瑞雪. “新零售”背景下的“新物流”[J]. 中国流通经济. 2019, (03):40-49[14]. 何岩松. “新零售”商业模式下物流配送发展新趋势[J]. 商场现代化. 2017, (10): 71-72[15]. 芮益芳. “全家 ”: “贩卖一个人的生活方式”[J]. 商学院. 2016, (04): 63-65

5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第1学期，第15-19周，收集相关资料，申报课题，下达任务书2. 2022-2022学年第2学期，第0-3周，前期研究3. 2022-2022学年第2学期，第4周，开题4. 2022-2022学年第2学期，第5-9周，论文初稿5. 2022-2022学年第2学期，第10-13周，论文二稿6. 2022-2022学年第2学期，第14-15周，论文正稿及准备答辩7. 2022-2022学年第2学期，第16周，论文答辩