Flexsim在配送中心规划与布局中的应用研究开题报告

1. 研究目的与意义

伴随着我国经济的迅速增长,物流业的发展也进入了空前鼎盛的阶段。近年来,各大生产制造企业以及物流企业更是建起了自己的物流配送中心,以确保原料及商品流通过程中降低成本、提高库存周转率以及物流系统的运作效率,最终达到提升企业经济效益和服务水平的目标。但现实是物流配送过程的规划在我国起步较晚,其中最主要的原因是建设配送中心的费用较高,设计与规划配送过程的相关理论还不够成熟和完善,因此投资建设配送中心对于企业来说存在很大的风险。

物流的目标在于以最小的费用满足消费者的物流需求，企业管理理论发展到了今天企业完善了生产、销售方面的规划管理。但是，生产制造过程仅占整个供应链的10％左右，过多的物流成本消耗在仓储、运输中。运输的费用占企业总的物流消耗的40％强。一些大型企业为合理规划运输，建立了大型的运输或配送系统，而小型企业由于种种原因并没有实施计算机辅助规划。我国物流还存在着运输速度慢，装卸搬运自动化程度低，仓库硬件、软件设施条件差，高层立体化、自动化技术远远没有得到普及应用等问题。物流作业组织和管理技术落后，很难满足物流服务社会化的要求。现代物流越来越多地强调物流的系统化和综合化，更加注重整体的效益。根据国外经验，用计算机规划配送路线、装载计划、能够节约成本的8％。

鉴于上述现实背景,为了物流配送过程的设计与规划更加具有合理性和科学性是本课题研究的根本意义所在。另外,系统仿真技术是贯穿于本文研究的一个重要方法,它是将计算机仿真技术应用在了配送过程的设计规划中,利用flexsim仿真软件可以有效地验证规划方案的可行性及其实施效果,从而帮助企业避免设计与规划中的诸多风险。本文主要引入了物流配送过程中的几个实际问题,通过相关的理论学习及方法的应用,最终将其实施在物流配送问题中,并通过系统仿真的方法验证解决方案的可行性和合理性。

2. 研究内容和预期目标

首先通过选题的背景、意义和国内外研究现状和研究主要思路，了解配送中心优化设计的思路和方法。再通过介绍配送中心相关理论以及Flexsim仿真软件，为后面论文提供理论和方法支撑。通过对某公司配送中心的作业流程、功能区域划分，分拣作业管理及分拣作业能力的分析，找出该公司配送中心的问题所在，明确优化的目标。最后针对该公司配送中心的实际问题，用Flexsim仿真软件对配送中心的分拣作业管理和分拣作业能力进行分析和优化，并给出优化方案，为该公司当前问题提供解决办法并为其后期运营提供支撑。

本课题研究的预期目标是以该公司配送中心为研究对象，针对配送中心存在的问题，展开调研及数据统计分析，找出问题原因，并对分拣区的分拣作业管理及作业能力进行详细的分析，确定优化的途径方法。

3. 研究的方法与步骤

根据配送中心层次化结构模型，提出配送中心仿真模型的树形数据结构；通过分析仿真模型的组成，形成仿真建模的总体思想和基本思路，提出三阶段仿真建模方法，即设备建模、系统布局和流程构建以及调度控制仿真实现；并在理论研究和实践经验的基础上，提出配送中心仿真建模过程中应该遵循的原则。仿真模型的树形数据结构使得仿真模型方便管理和编辑；三阶段仿真建模方法将复杂的仿真建模过程划分成若干相对独立的阶段，便于仿真建模的实现；建模原则可以使配送中心的仿真建模过程更加标准化和规范化。

分析物流设备分类及各类设备仿真建模的难点和关键点，研究资源类设备和执行类设备的仿真建模方法，包括物流设备的结构造型、行为实现以及运动实现的方法。研究资源类设备和执行类设备基于F1exsim开发平台的仿真建模方法，特别针对仿真软件中没有提供的物流设备如横梁式货架、堆垛机、穿梭车和AGV车等设备进行分析和构建，总结归纳物流设备的结构造型、行为实现以及运动实现等仿真建模问题

4. 参考文献

[2] 高蒙.基于连锁超市的生鲜农产品加工配送中心规划研究硕士学位论文[d].2013.

[3] 于天齐.基于flexsim的同步化物流配送系统建模与仿真研究硕士学位论文[d].2015.

[4] 干敏耀.现代医药配送中心的规划设计硕士学位论文[d].2004

5. 计划与进度安排

1. 2022学年第2学期，第3-6周，前期研究

2. 2022学年第2学期，第7周，开题报告

3. 2022学年第2学期，第8-9周，论文初稿