企业生产物流计划制定的策略与方法-以某企业为例开题报告

 2022-02-20 19:35:35

1. 研究目的与意义

随着国际市场竞争的趋激和科学技术的迅猛发展,物流成为当前企业最重要的竞争领域之,是企业“第三润源”。产企业物流系统优化是企 业降低产品成本、缩短交时间、提经济效益和竞争的重要途径之 。企业产物流指企业在产艺过程中的物流活动,它担负着运输、储存、装卸物等任务,是产企业各环节有机衔接的桥,是企业产过程得以维持和延续的基础。

钢铁业是我国经济的命脉。提高技术水平和物流管理水平,加快发展步伐,增强竞争,是钢铁企业当务之急。本课题主要就生产作业计划问题的方法与策略进行讨论。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究内容和预期目标

研究内容:针对炼钢连铸间产现状,本对如何合安排产物流展开系统查阅献资,对产物流以及钢铁 产物流进概述,并且着重介绍炼钢产物流以及炼钢艺要求。分析和总结炼钢产物流运特点与条件。

对系统仿真做初步的介绍,重点介绍离散事件系统仿真,对离散事件仿真中的三种策进详尽的介绍,并做出较。结合炼钢连铸产特点最终给出本的仿真策事件调度法,并且建仿真模型,对离散事件系统仿真的结果分析做概述,给出种分析仿真结果的法,为以后的其它领域的仿真提供结果分析基础。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

3. 研究的方法与步骤

研究方法:

提出基于流程仿真的时间倒推的遗传算法求解较复杂的炼钢连铸产物流计划,该计划制定法以产费为标函数,考虑产中连浇产、产设备均衡、运输冲突及运输设备的数限制、各炉次产时间、运输设备运输时间服从某种分布等约束,使所制定的计划符合现实情况。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 参考文献

马士华.基于供应链的企业物流管理:战略与方法[m].科学出版社,2005.

杨毓玲.制造企业生产物流计划与控制策略研究[d].西南交通大学,2006.

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

5. 计划与进度安排

1.2022-2022学年第1学期,第15-16周,收集相关资料

2.2022-2022学年第2学期,第3-6周,前期研究

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。