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1. 研究目的与意义
现代茶叶生产离不开强大的物流支持,原叶的采集与加工,成品的运输、储存及包装等都属于物流体系的范畴,而茶叶物流的配送则是最关键的一个流程。
对福建省茶叶物流配送的现状进行调研,找出可能存在的问题并提出相应地对策及建议。
对其进一步发展具有重要意义。
2. 国内外研究现状分析
国内研究现状 目前,国内关于茶叶物流配送现状的调研及分析的研究文献及应用有很多。
罗显杨,尹杰等人通过与国内外的比较提出了茶业物流可持续发展原则、合理引进与创新发展原则、市场导向原则、产业化经营原则、依靠科技进步原则等原则;张宝林,赖飞等人从质量安全角度根据总体评价分析指数、量化评估指标等评价标准提出茶树种植、茶园管理、茶叶加工直至销售的整条链都需要保障茶叶的质量和安全;郑文佳等人从市场开发的角度研究,提高茶叶发展需要加快基地建设步伐稳步现有市场开发,实施企业人才工程建设,整合资源,促进贵州茶叶龙头企业的尽快形成,加大科技攻关力度,尽快完成贵州茶文化的特色内涵建设;潘科等人从发展的机遇和潜在危机角度研究,调研了生产环境状况,生产技术状况和产品质量状况,提出仍以红茶为主要产品,大力发展绿茶种植的方案;李明江等人从电商角度出发,使用weka( waikato environment for knowledge analysis,怀卡托智能分析环境)对贵州茶叶情况进行分析;田莹等人和张东日,张曦元都是用swot法分别分析了茶叶发展和物流配送的优势,劣势,机遇和威胁。
薛亮考虑碳排放的茶叶物流配送优化设计,从茶叶物流配送入手,根据现有的物流配送体系进行计算,求出在碳排放约束条件下的最优路径。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容1.对福建省茶叶产业实际情况进行调研;2.分析福建省茶叶产业发展中的优势及劣势;3.根据数据资料进行分析,并调查其他省市茶叶产业发展情况,进行对比分析。
4.调研福建省茶叶物流配送的现状并进行分析;5.根据分析结果对福建省茶叶产业及茶叶物流配送的发展提出建议和对策。
二.研究计划第1-2周:了解并学习茶叶物流配送相关知识,列出论文基本框架;第3-4周:对福建省茶叶产业相关数据进行收集,统计;第5-6周:分析统计数据,进行对比分析;第7-8周:进行综合分析,得出福建省茶叶发展的优势劣势,机遇威胁等;第9-10周:根据发现的劣势与威胁进行有针对性的分析,思考对策;第11-12周:对其他省份茶叶物流配送情况进行调查,对比分析,为福建省茶叶物流配送的发现提出建议和对策。
4. 研究创新点
基于大数据的茶叶物流配送模式的提出。
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