优衣库经营战略的研究——以优衣库上海南京西路旗舰店为案例开题报告

全文总字数：1084字

1. 研究目的与意义

研究目的：优衣库的成功得益于正确的经营战略，通过对优衣库经营战略的研究，找出优衣库经营优势，进一步对优衣库的经营战略进行归纳，总结。可为我国服装企业的经营战略的制定提供借鉴意义，提升我国服装企业的竞争力。

研究意义：企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。也就是说，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，就是看企业经营战略的选择是否科学，是否合理。我国服装企业起步较晚，也存在着企业竞争力较弱，能够在世界范围内产生巨大影响力的服装企业较少，这与我国服装企业经营战略的相对落后有很大的关系。优衣库的经营战略促进了优衣库的成功通过对优衣库的研究战略的研究，借鉴，可以提升我国服装企业的层次。使我国服装企业的未来发展更美好。

2. 国内外研究现状分析

国外部分：在日本公司纷纷衰退的同时，日本服装零售企业优衣库却迎来了历史上辉煌的时期，柳井正经营战略的成功引起社会各个方面的极大关注，田中雅子在『ユニクロ伝奇』一书中首次公开了优衣库的连带式工作方法，介绍了如何通过连带式工作方法提升团队凝聚力，和如何打造执行力最强的团队。谷本真辉在『一勝九敗』指出了优衣库独特的SPA经营哲学，并指出创新是优衣库的灵魂。衣服的品质和与顾客沟通，促使优衣库的成功。

国内部分：优衣库同样在中国市场取得了巨大成就，引起国内学者的巨大关注，柏从新在《优衣库逆市热销的23的秘诀》中,从顺应客户需求，创造客户需求，发挥企业社会影响力，独立创新，与时俱进等方面，分析和归纳了优衣库经营战略。吴春雷在《要么重启，要么淘汰》介绍了优衣库在创新、超越、全球化、人才培养等方面独特的经营策略。

3. 研究的基本内容与计划

序论

1.优衣库经营战略

1.1产品战略

4. 研究创新点

本文对优衣库的经营战略进行了深刻剖析， 并进一步分析优衣库典型案例：上海南京西路店所实施的经营战略。

希望能通过典型案例给我国服装企业的创业者提供一些实质性的借鉴，和启示，也能给其他行业的经营者提供经营的经验。