1. 研究目的与意义
战后几十年以来,日本的经济飞速繁荣发展,其发展速度遥遥领先于其他发达的资本主义国家,这其中,优秀的企业带动的经济效益功不可没。
而对于每一个企业来说,营造良好的企业文化氛围是必不可少的。
这不光有利于企业的经济发展,也有利于企业内部人员与企业之间的关系协调。
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2. 研究内容和预期目标
人本思想,是一种以人为核心的管理思想,顾名思义,是要求管理者把组织内的人放在首要位置,将管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性这一点上。
对于企业这个人的集合体,日本企业家曾义无反顾地把促进人的价值体现、提升人的生命质量、促进人的全面而自由的发展作为自己的重大使命。
企业引导员工发现、创造、欣赏成为日本企业人本思想的基本内容。
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3. 研究的方法与步骤
本文将综合相关论述,进行梳理、概括、分析。运用文献研究法,图文分析法等方法,阐述以人为本的日本企业管理的内容和优势以及对中国的启示,在指导老师的指导下完成。
研究步骤:
(1)日本企业战略的背景;
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4. 参考文献
[1]山田雄一.稟議と根回し[m].東京:講談社,1985.
[2]藤井行夫.松下幸之助の人の動かし方[m].松下企业管理经验育人用人.卢焕纶译.北京:军事译文出版社,1986.
[3]尾西正美.日本型人事政策のダイナミズム[m].東京:学文社,1997.
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5. 计划与进度安排
1 第八学期 1- 8周:论文开题,写出开题报告(拟写论文提纲),交指导教师审定签字。
2 9-14周:在教师指导之下撰写论文 [11周:交一稿; 14周:交二稿]。
3 15-16周:论文最后定稿,装订、上交。
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