浅析品牌延伸中的品牌价值重构——基于娃哈哈品牌的个案分析开题报告

全文总字数：1587字

1. 研究目的与意义

在品牌升级过程中，面对不同的市场和消费群体，新的产品定位难免与原有的品牌价值发生不同程度的冲突，重构品牌价值就成为一条必经之路。

基于哇哈哈企业较为丰富的品牌延伸，本课题旨在从哇哈哈每一次的品牌价值重构出发，分析其得与失，凸显品牌价值重构的重要性。

本课题着眼点较为新颖，具有比较强的现实意义。

2. 国内外研究现状分析

①关于我国企业品牌升级的现状：张凤凉指出，我国企业在品牌建设过程中对品牌战略的内涵认识不够，不能灵活运用品牌联合。

②关于哇哈哈企业的品牌延伸战略：宋丽华肯定了哇哈哈使用的副品牌策略，汪莉娜指出哇哈哈品牌延伸过程中的品牌内涵和核心价值的断带。

③关于哇哈哈企业品牌价值重构的问题：汪莉娜提出哇哈哈应推行多元化策略，创建依附于母品牌的子品牌，赋予子品牌合理的品牌价值，从而使品牌延伸理性而有序。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：一、什么是品牌延伸，什么是品牌价值重构；二、哇哈哈企业的品牌战略分析；三、哇哈哈企业已完成的品牌价值重构的合理性分析；四、提出品牌升级过程中品牌价值重构的创新性操作方案。

研究计划：2011年11月12月：文献资料收集、分析，撰写论文提纲2012年1月3月：进行相关调研，完成毕业论文初稿2012年4月5月：论文修改定稿并参加答辩

4. 研究创新点

在品牌延伸过程中，品牌价值重构是较为新颖的话题。

联系我国众多需要升级的品牌，其价值重构是品牌升级的核心，也是企业产品延伸成败的关键因素。

因此通过对代表性品牌哇哈哈品牌战略的分析，提出相应的价值重构策略，可以使品牌延伸更为合理，并为其今后发展提出了新的目标和方向。