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1. 研究目的与意义(文献综述)
交投合盛家园30号楼施工组织设计的编制,总体目标是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,编制资源配置计划,实现施工资源的合理调配;编制施工进度计划指导工程按计划施工,指导现场管理人员有序高效地开展施工准备工作、正常施工工作、资源配置工作,解决工程施工的技术难题和管理问题等,实现降低工程成本,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务,按时按质完成工程施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。在安装技术上如何配备现代化的通信,监控,自动控制等系统的施工新趋势在安全技术上解决复杂的安全和消防措施等问题:在施工质量上如何按照质量标淮体系高效优质地施工;在文明施工上怎样做到无污染,无噪声,创造文明,整洁,美观的施工现场.总之,它就是国家的建设方针,政策指导下,从施工的全局出发,根据拟建工程的名种具体条件,拟定工程施工方案,安全施工交底,进行现场布置;把设计和施工,技术和经济,企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位,各部门,各工种,各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起未,使施工建立在科学,合理的基础之上,从而做到人民其力,物尽具用,优质,安全.,低耗,高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益.
由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据名建筑工程项目不同工程特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环.多年来,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中,签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时全凭经验组织施工,想做哪,就做哪,造成大量的浪费,效率低下:一世施工单位的管理人员,不熟恶也不钻研施工组织设计的编制业务,使一世新工艺,新技术,新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案,降低工程成本,质量安全措施制订制;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条激,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动,特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发揉,直接影响工程质量和施工企业的经济效益.
2. 研究的基本内容与方案
①本施工组织设计的基本内容:
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工程概况与工程施工条件分析;
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拟定施工部署;
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完成任务的时间节点:
1、第1-第3周:查阅不少于15篇相关资料,其中外文文献不少于2篇,完成开题报告;
2、第4--第4周:分析工程概况及施工条件,拟定施工部署;3、第5--第7周:编制施工进度计划;4、第8--第8周:拟定施工准备与主要资源配置计划;5、第9--第12周:拟定主要施工方案;6、第13-第13周:布置施工现场平面;7、第14-第15周:拟定主要施工管理计划。
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[1]中华人民共和国国家标准.gb/t50502—2009建筑施工组织设计规范.北京:中国建筑工业出版社.2009.7
[2]中华人民共和国国家标准.gb/t50326—2006建设工程项目管理规范.北京:中国建筑工业出版社.2006.8
[3]中华人民共和国建设部标准定额司.建筑工程建筑面积计算规范(gb-t50353-2005).北京:中国计划出版社.2004.11
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