无锡万科魅力之城B1B8组团施工组织设计开题报告

1. 研究目的与意义

1、能熟练掌握施工组织设计方法；

2、通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；

3、为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；

2. 国内外研究现状分析

见文献综述（附件）

3. 研究的基本内容与计划

内容：项目名称无锡万科魅力之城b1b8组团建设单位 无锡万科房地产有限公司勘察单位无锡民用建筑设计有限公司设计单位 上海原构设计咨询有限公司监理单位上海新宇建设工程监理有限公司总包单位 中建四局第六建筑工程有限公司工程地址无锡市滨湖区周新西路万顺路建设规模和性质高档住宅，b1组团占地面积约为29569.75㎡，建筑面积约为67559.84 ㎡（b8处于设计阶段），包含b1-1~8#楼以及b1-地库承包范围土建工程、装饰工程、水电安装工程本次设计要求进行的工作：收集施工现场相关资料；对无锡万科魅力之城b1b8组团进行施工组织设计。

计划：1、 查阅与选题相关的专业文献资料，熟悉专业知识，了解道路工程施工组织设计设计概况，并去施工现场实地收集相关资料；

2、 按时开题，制定毕业论文（设计）进展计划，要求按学校规定写好开题报告，并在开题时进行报告；

4. 研究创新点

1、由静态的网络图向动态的网络计划转变。静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变，很快就会失去使用价值，必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整，对施工进度进行控制，以实现工期目标；

2、由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变。单纯的施工进度计划只能保证工期的实现，而不能实现资源的合理利用，且在资源使用不均衡不合理的条件下，施工工期也难以保证；

3、由满足型计划向效益型计划转变。计划工期满足合同工期要求、资源的使用满足资源的限制条件固然重要，但并不能带来高效益，只有对施工费用、成本进行优化，才能实现效益的最大化，这正是项目管理的主要目标。