北京市昌平区回龙观镇居住及公共设施项目施工组织设计开题报告

1. 研究目的与意义

施工组织设计是为完成具体施工任务创造必要的生产条件、制定先进合理的施工工艺所作的规划设计，是指导一个拟建工程进行施工准备和组织现场施工的技术经济文件，是现场施工的法规。

通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。

2. 课题关键问题和重难点

施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件，施工组织设计一般由施工单位的工程项目主管工程师负责编制，并根据工程项目的大小报公司总工程师审批或备案。

本课题将就工程施工组织设计的重点和难点展开分析。

施工方案是施工组织设计的关键内容，是决定整个工程的关键。

3. 国内外研究现状（文献综述）

1、单位工程施工组织设计的主要内容有工程概况、施工方案、施工进度计划（表）和施工平面图，简称一图一表一案。

单位工程施工组织设计应首先对拟建工程概况和施工条件作简要而又重点突出的文字介绍，阐明拟建工程的基本情况。

同时应附有拟建工程的平面、剖面简图。

4. 研究方案

为了确保既定工期的实现，本工程将根据同类工程施工经验，按照项目法施工管理模式并结合本工程特点，本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则，综合考虑各种因素，对工期进行客观分析，在各种措施得当，工序安排合理，各种生产要素准备充分的前提下，建立完善的计划保证体系。

5. 工作计划

第一至二周 进驻施工单位了解工程概况和施工条件，在指导人员带领下熟悉建筑图、施工图，并且根据实际情况具体分析。

第三至四周 在指导人员带领下了解施工项目组织机构，初步确定施工方案和施工进度计划。

第五至六周 了解工程情况后，结合现场工程情况进行施工方案技术分析，确定最终施工方案和施工方法。