1. 研究目的与意义（文献综述）
随着工程项目日趋复杂化，科技元素的不断融入以及业主需求的多元化，这为新时期项目管理的发展带来了新的机遇和挑战。分析来看，当前我国工程项目管理已呈现出了既规范又多样化的发展趋势，如具备融资、投资和带资建设的bt融资管理模式；还有目前盛行的融设计、施工、采购于一体的bot融资管理模式等等。随着这些管理模式在我国重大项目诸如奥运场馆、高铁的成功实践，进一步促进了我国在工程项目管理理论研究和实践应用的创新和跨越式发展。综合国内外工程项目管理的发展动态和趋势，我们大致可以总结出以下几个显著的趋势：国际化、信息化和集成化。项目工程管理的概念及其运用是西方工业发达国家的产物，我国从上世纪80年代初期开始引进工程项目管理的概念，并在1983年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制，随后开始推行建设工程监理制度。2006年发布了《建设工程项目管理规范》，标志着我国工程项目管理日益走向规范化和制度化。进入“十一五”时期以来，随着我国基础设施建设力度的加大，重大工程项目陆续开工建设，许多先进的工程项目管理技术不断应用，不断完善着一些工程项目管理模式，如bot模式广泛应用于高铁、城市地铁等设施建设上，起到了良好的管控效果。然而，近十年我国在工程项目管理上取得了一些成绩，但质量事故、工期拖延、费用超支等管理问题依然层出不穷，尤其是近年来频繁出现的重大工程质量事故，诸如地铁塌陷，高架桥垮塌等问题，不仅给国家和人民的生命财产造成巨大的损失，同时也造成了不良的社会影响，这些问题都要归结于工程项目管理的漏洞。
本文旨在结合国内外的研究现状和发展现状，分析制作工程项目管理规划的过程和意义，并通过建立量化模型，分析项目管理规划到细节方面的具体内容，并据此来分析我们目前项目管理存在的不足之处，进而提出我国完善工程管理规划制度的政策建议。本文的研究成果能帮助国家和地方政府有效认识到现行的房产税政策所存在的缺陷和不足。对于此工程的开展，本文的项目管理规划可以具有一定的指导意义。
2. 研究的基本内容与方案
本文共分为十七章：
第一章，项目概况。本章需大致了解此工程的相关情况，为制定项目管理规划做准备。
第二章，总体工作计划。本章需要根据工程的施工内容，制定相关的规划计划，具体到施工层面。
3. 研究计划与安排
第1～3周：毕业实习，参观、调研和参与生产，完成实习日记、实习报告、实习单位意见反馈表；
第4～5周：项目调研、资料收集；完成开题报告，提交指导教师审阅检查；
第6～12周：完成毕业设计初稿，提交指导老师审阅修改；
4. 参考文献（12篇以上）
[1]projectmanagementinstitute(pmi),aguidetotheprojectmanagementbodyofknowledge,thirdedition(pmbokguide),newtownsquare,2017
[2]孙剑．工程项目管理[m]．北京：中国水利水电出版社，2011
[3]符长青，明仲．信息系统工程项目管理[m]．北京：机械工业出版社，2011
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