1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1 研究目的及意义
项目管理规划是对项目管理实施过程进行监督、跟踪和诊断的依据，是评价和检验项目管理实施成果的尺度，是对各层次项目管理人员业绩评价和奖励的依据。项目管理规划的主要内容包括：项目管理目标的研究与目标的细化；项目的范围管理和项目的结构分解；项目管理实施组织策略的制定；项目管理工作程序；项目管理组织和任务的分配；项目管理所采用的步骤、方法；项目管理所需资源的安排和其他问题的确定，项目管理组织架构，项目部设置等。
（1）项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证。在项目的总目标确定后，通过项目管理规划可以分析研究总目标能否实现，总目标确定的费用、工期、功能要求是否能得到保证，是否能够达到综合平衡。
2. 研究的基本内容与方案
2.1研究的基本内容及目标
本文共分为十五章：
第一章项目概况。对项目的情况进行简要的介绍，同时对项目的周边环境条件、气象条件作简要的描述。
3. 研究计划与安排
第1-2周：项目调研、资料收集；完成开题报告，提交指导教师审阅检查；
第3-9周：完成毕业设计初稿，提交指导老师审阅修改；
第10-11周：提交电子版毕业设计全文，完成目录，摘要等各种形式，形成终稿；
4. 参考文献（12篇以上）
[1]project management institute (pmi), a guide to the project management body of knowledge, third edition (pmbok guide), newtown square, 2017.
[2]erik demeulemeester, rainer kolisch, ahti salo. project management and scheduling[j]. flexible services and manufacturing, 2013, vol.25: 1-5.
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