招商紫金山一号房地产开发项目全程策划开题报告

全文总字数：975字

1. 研究目的与意义

房地产开发项目策划是房地产企业对新项目进行构思、设计、评价和优选的过程，主要包括市场调研、定位策划、营销策划、财务评价、物业（设施）管理等环节，每一个环节相辅相成、缺一不可，都对项目起着深远的影响。房地产开发项目策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差；能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地；能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。所以，房地产开发项目策划的相关工作是极其重要的。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

研究内容： 房地产开发项目策划内容包括市场调研、定位策划、营销策划、财务评价四个部分。市场调研包括经济发展态势调研、房地产市场发展情况调研、房地产开发项目基本情况调研和整体和特性调研。定位策划包括房地产开发项目定位概述、项目竞争分析和SWOT分析、总体定位、客户/产品/功能/经营模式/价格等详细定位和技术体系设计定位。项目营销策划包括价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略和营销控制。财务评价包括房地产开发项目建设规划和进度安排、投资与成本费用估算、收入估算与资金筹措、财务评价及建设方案选择和不确定性分析、风险分析及建议。

进度安排: （1）1月2日---2月20日准备工作，填写开题报告； （2）2月21日---2月31日弄清当前房地产市场的背景及房地产全过程策划的研究目的及意义； （3）3月1日---4月3日研究房地产全程策划的理念及其演变； （4）4月4日---4月15日研究房地产策划理论，完成中期检查； （5）4月16日---4月20日研究现代策划理念在现代房地产项目策划中的运用； （6）4月21日---5月31日结合案例进行具体分析、策划，完成策划报告； （7）6月1日---6月5日设计报告完善、定稿、提交。

4. 研究创新点

通过房地产开发项目市场调研、房地产开发项目定位策划、房地产开发项目营销策划和房地产开发项目经济分析，使企业决策准确，得到该房地产项目最优的开发方案，实现在全程策划中全程控制该项目的目的。

本文研究的是南京欢乐谷旅游地产项目，从旅游和房地产两方面对南京欢乐谷项目进行调研定位营销和经济分析，从而得到该项目的最优开发方案。

同时，在旅游和房地产的双重效应下，南京欢乐谷项目一旦落成，将会收到巨大的经济社会效益。