1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文献综述
工程项目管理规划现状
理论与实践新进展作为传统的实行项目管理的工程建设领域，近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
通过收集工程施工图纸，对工程进行WBS，对工程项目进行施工基础规划、项目施工进度规划、项目施工成本规划、项目施工质量规划、项目施工设施规划、项目施工平面规划，制作实施性计划表，总控制进度计划表和总进度计划表，使工程项目的质量目标，工期目标和费用目标清晰化，对整个项目有了动态掌握。
而在项目管理规划中，通过对项目管理规划的编制（1.项目概况；2.总体工作计划；3.组织方案4.技术方案5.进度计划6.质量计划7.职业健康安全与环境管理计划8.成本计划9.资源需求计划10.风险管理计划11.信息管理计划12.项目沟通管理计划13.项目收尾管理计划14.项目现场平面布置图15.项目目标控制措施）熟悉它在现实工程中的实际运用，来解决在实际项目管理规划中产生的问题。
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