湖光山色街区6号楼工程施工组织设计文件编制开题报告

1. 研究目的与意义

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划。根据各种具体的施工条件，特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的文件，并保证质量管理体系的有效运行，使施工组织设计具有技术先进性，安排合理性，经济实用性和操作简易性的特点，全面地完成施工任务。

以上是施工组织设计的目的。

施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进行监督和控制，才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。

2. 国内外研究现状分析

20 世纪 60 年代后，工程项目逐渐趋于技术复杂化且大型化，在西方发达国家,出现了工程项目管理理论并实际应用于工程项目建设中，工程项目管理咨询公司也开始在大型工程项目建设领域出现，这种咨询机构或管理公司代表业主进行项目管理的方式是现代大型工程项目管理中最为广泛的一种经营管理方式。在我国，施工组织设计产生于计划经济代，在计划经济体制下，施工任务由政府统一下派，施工企业对建筑工程施工项目的经济效益不需承担任何责任。

随着我国入 WTO 以来，许多国外的工程承包商大量涌进我国，参与到我国的建设项目中来，与我国的工程承包商开展竞争和合作。要想在竞争中立于不败之地，取得较好的经济效益，就要科学地制定施工组织设计，在保证工程质量和降低工程施工费用基础上，合理安排施工，提高工程施工进度。

3. 研究的基本内容与计划

根据相关知识可知：施工组织总设计的内容1)工程概括和工程特点的说明。2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。5)全场性施工准备工作计划(包括三通一平的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。6)施工总平面图的设计。7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

本工程施工组织设计的主要研究的内容，它主要包括一下几个主要方面：

1）施工项目的编制的依据；

4. 研究创新点

在知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，应大力发展和运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强竞争力，在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。此次项目施工组织设计是在充分研究工程和施工特点的基础上合理利用施工场地，拟建筑用地应尽量与当地地形相结合，使土地利用率尽可能提高，并且方便施工机械的进场与出场。同时，网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。此外，应用计算机可以加快编制速度，提高编制质量，有利于及时修改；利用计算机进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制；利用计算机网络及时获取、处理和利用各种有用信息。信息的内容来自于项目部内外，当日完成的工程量、企业内部现有和已占用的资源信息是项目内部的信息，有关法规、政策等是企业外部的信息，这些信息都可通过计算机网络进行传输。此次项目施工组织重视重要部位的施工。基础、主体、屋面等的施工，在编制施工组织设计时应突出，使之有利于施工进度、质量。施采用先进的施工技术，选择合理的施工方案，提高工作的效率，做到低成本高收益，实现利益最大化。