雅颂居12号楼工程施工组织设计文件编制开题报告

1. 研究目的与意义

施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划；针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。施工组织设计是用来指导和拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是一项多工种多专业的复杂系统工程，要使施工全过程顺利进行并达到预期的控制目标，就要用科学的方法进行组织，这对提高工程质量，合理安排工期降低工程成本，实现安全文明施工起着重要作用。

以上是施工组织设计的目的。

由建筑产品及生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法，就是相同的建筑物或构筑物，其施工方法也不尽相同，即使同一个标准设计的建筑物或构筑物，因为建造的地点不同，其施工方法也不可能完全相同，所以根本没有完全统一的、固定不变的施工方法可供选择，应该根据不同的拟建工程，编制不同的施工组织设计。可见施工组织设计意义的重要。

2. 国内外研究现状分析

概述

国内研究现状：在国内，施工组织设计是计划经济时代的产物，用于指导施工。在计划经济体制下，施工企业的施工任务全部由政府统一分派，无需对施工项目的经济效益承担任何责任，因此，施工组织设计是只有单一功能的技术管理文件，仅供施工企业内部使用。而市场经济条件下施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的。除具有指导施工的功能外，还具有论证作用和承诺与要约作用。我们在国内，积累了许多宝贵的施工经验，是我们的财富，也是企业的无形资产。实行改革开放以来，特别是我国加入wto后，各方面都发生了巨大的变化，但长期实行计划经济体制的束缚和影响仍然大量存在，在与国际接轨所需要的内部和外部条件上，还存在着诸多的不足、困难和障碍。归纳起来有以下几个方面：

1）对合同文件缺乏理解。2）对工程资料缺乏理解。3）编制施工进度计划缺乏科学性。4）对国际标准、规范不够熟悉。5）施工组织设计正确执行力度不足

3. 研究的基本内容与计划

本工程是雅颂居12号楼位于秦淮区大光路67号。

本工程施工组织设计的主要研究的内容，它主要包括一下几个主要方面：

1）施工项目的编制的依据；

4. 研究创新点

建筑工程施工组织设计的创新主要体现在两个方面。一方面是施工组织设计内容的创新，其应体现在下列四个方面：一是工程分包。工程分包分为承包商分包和业主分包，我国法律对工程分包有严格的限制。承包商分包应在业主允许的条件下在投标书中做出声明，而且承包商要对分包工程承担所有责任，因此，施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计。对业主分包工程在招标文件中声明，在承包商的施工组织设计中不需做该分包工程的施工组织设计，但宜列出业主分包工程的进出场时间、交工验收时间、分包商的施工场地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包商为日后索赔留下可靠的依据，也利于业主对其分包商的监控；二是业主应提供的条件。