全文总字数:1810字
1. 研究目的与意义
工程项目总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,具体是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
我国改革开放以来,房屋建筑技术发展迅速,巨大的竞争压力催生了房建市场不断探索新技术、新材料,可以说我国房屋建筑在施工技术上已经是成熟的,需要的就是更加先进的管理手段。工程项目总承包在发达国家是随着市场经济的发展自然发展起来的,而在我国是作为政府推行的一项改革而出现的。《关于培养工程总承包和工程项目广利企业的指导意见(建市[2003]30号)》标志着我过建筑市场中项目总承包的全面开展;而近年来《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见(建市[2016]93号)》意味着我国深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制,提升工程建设质量和效益决心。
本论文主要研究epc工程项目总承包(epc:即engineering(设计)、procurement(采购)、construction(施工)的组合),epc项目工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包模式最主要的一种,也逐步成为发达国家工程建设管理主流模式之一。
2. 国内外研究现状分析
详见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
一、主要研究内容:
1. 绪论
1.1 研究问题和背景
4. 研究创新点
在进行EPC工程总承包风险识别与评价的论文研究过程中,注重理论与实际结合,在指导老师的帮助下,适当借助网络和图书馆文献资源等其他参考资料构建风险指标体系,并采用问卷调查的方式识别,且对工程实例用AHP法进行较为准确的风险评价,进一步完善对AHP评价法的认识,巩固自身的知识。
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