1. 研究目的与意义
施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用,具体表现在:
(1)施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。
(2)施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。
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2. 国内外研究现状分析
请见附件
3. 研究的基本内容与计划
1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点的施工条件的调查研究;
2. 进行wbs分解(主要根据分部分项工程进行分解,工程项目管理1)
3.计算主要工种工程的工程量;
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4. 研究创新点
过去,施工组织设计是按计算需要编制的,其主要内容主要包括工程概况、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。在市场经济体制下,施工组织设计作为工程承包合同的一部分,其内容不仅要考虑技术上的因素,更需考虑合同技术上的需求,应编成一分集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件,因此,施工组织设计的内容应增加,应向项目管理规划方向发展。
另外,应加强网路技术的应用。网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化,可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的控制和调整,使计划目标得以实现。
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