南京市NO.2018G50地块房地产开发项目策划开题报告

全文总字数：1412字

1. 研究目的与意义

随着国民经济的发展，房地产行业在我国经济市场占有很大比重，而房地产开发又是本行业中尤为关键的一环。

房地产开发的流程和开发过程中各环节的相对控制应当得到重视。

通过对于南京地块案例的房地产开发项目策划，可以更加直接和深入的认知整个开发程序，以及了解每个程序中的关键任务，并针对其作出相应对策，保证整个房地产开发活动的有序进行。

2. 国内外研究现状分析

见文献综述附件

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：①房地产开发项目市场调研：经济发展态势调研、房地产市场发展情况调研、房地产开发项目基本情况调研和房地产开发项目整体和特性调研；②房地产开发项目定位策划：房地产开发项目定位概述，项目竞争分析和SWOT分析，房地产开发项目的总体定位，房地产开发项目市场、客户、产品、功能、经营方式、价格定位，房地产开发项目的技术体系设计定位；③房地产开发项目营销策划：价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略和营销控制；④房地产开发项目财务评价：房地产开发项目建设规划和进度安排、房地产开发项目投资与成本费用估算、房地产开发项目收入估算与资金筹措、房地产开发项目的财务评价及建设方案选择和房地产开发项目的不确定性分析、风险分析及建议等；⑤结论：可分为评估意见和建议两部分。

计划时间：2019.1.13～2.25翻译外文文献或文献综述，开题报告完成；2019.2.26～3.17市场调研及预测；2019.3.18～3.24完成房地产开发项目的定位策划，项目竞争分析和SWOT分析，房地产开发项目的总体定位，房地产开发项目市场、客户、产品、功能、经营方式、价格定位，房地产开发项目的技术体系设计定位；2019.3.25～4.5 完成房地产开发项目营销策划，包括价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略和营销控制；2019.4. 6～4.22 完成财务评价中的部分内容，包括项目建设规划和进度安排、房地产开发项目投资与成本费用估算、房地产开发项目收入估算与资金筹措、房地产开发项目的财务评价；2019.4.23～5.9 完成财务评价的剩余内容，包括不确定性分析、风险分析和经济、社会、环境效益评价；2019.5. 10～5.15 完成结论部分以及资料整理工作；

4. 研究创新点

在前期策划中重点做好市场调查和定位策划，通过swot分析等方法合理定位开发项目，一个完整的策划作品没有一个突出的主题或多个关联的主题便激不起消费者的购买意愿，所以可以在调查中针对一些客观具备的特殊优势如区位、地段、交通、环境等制定合理创新的营销策略来吸引消费者的关注最终达到获利的目的。

并且全程做好成本控制，通过财务分析控制投资成本，实现效益最大化。

同时为策划赋予主题，一个优秀的主题概念在文化内涵上可以给人精神上的愉悦，在功能品质上给人以舒适和满足。