1. 研究目的与意义
背景:本次毕业设计通过工程项目建设招投标的全过程管理设计,了解工程建设招投标活动工程,熟悉工程建设招投标程序,掌握工程建设招投标的方法,并加深对工程实施阶段项目管理的理解;使完成此毕业设计者得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练,具备独立承担工程建设招标投标工作的能力。
意义:通过本次毕业设计环节将所学工程结构、工程材料、建筑设备、建设法规、工程项目管理、工程合同管理、国际工程管理、工程造价、建筑业企业管理等专业知识有机联系起来,综合地加以运用。
既是一次四年所学的系统回顾,也是一次知识和素质的全面检验。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题:本人承担的工程项目招标文件的编制;参加设计者必须熟悉工程建设的有关法律、法规及规定,领会建设目标与设计意图、掌握招标工程的特点,了解工程建设环境,根据管理大纲,尤其是发包方案。
难点:①招标公告的编写:招标公告是潜在投标人了解招标项目,决定是否投标的信息途径。
至少应载明下列内容:招标人的名称和地址;招标项目的内容、规模、资金来源;招标项目的实施地点和工期;获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;对招标文件或者资格预审文件收取的费用;对投标人的资质等级的要求。
3. 国内外研究现状(文献综述)
摘要:随着我国经济体制改革的不断深入和法制建设的不断健全和完善,我国的工程建设项目已由传统的以政府为主导的计划经济任务分配逐步向以市场自我调节为主导的建设行为转变。
尤其是《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施,使我国的建筑交易市场变得更加地公平、公正、公开,促使建筑企业的生产任务须通过正规的招投标渠道来获取。
而-份高质量的投标书,不仅能展示出企业的形象,还是企业内部管理能力的重要体现,更为重要的还是打开建筑企业市场大门的钥匙,成为各个建筑企业逐鹿建筑市场的杀手锏。
4. 研究方案
招标文件的编制;参加设计者必须熟悉工程建设的有关法律、法规及规定,领会建设目标与设计意图、掌握招标工程的特点,了解工程建设环境,根据管理大纲,尤其是发包方案。
招标文件包括:①招标公告:招标公告是潜在投标人了解招标项目,决定是否投标的信息途径。
至少应载明下列内容:招标人的名称和地址;招标项目的内容、规模、资金来源;招标项目的实施地点和工期;获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;对招标文件或者资格预审文件收取的费用;对投标人的资质等级的要求。
5. 工作计划
1-2周 准备工作:了解有关要求,进行英文翻译;收集基本资料、查阅招投标法 规文件、温习相关课程,阅读相关论文;提出开题报告 3-4周 管理策划:看图纸、查资料、勘现场,必要调研,完成 WBS;拟定发包方案,编写建设管理大纲 5-6周 并参加本阶段招文:标件编制招标文件。
在参加本阶段答辩后,检查并提 交完整的招标文件,根据答辩的问题,再提交书面招标答疑补充文件 7-9周 施工组织:编写施工组织设计;投报标价:编制报价书,市场询价、工程量清单估价; 投标:确定投标策略、形成工程量清单报价,按招标文件要求装订投标文件 10-11周 完成毕业设计初稿;完成小论文;修改、完善毕业设计,并打印、装订成册,教师评阅,组织答辩。
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