翠屏国际项目物业管理方案开题报告

1. 研究目的与意义

为了对所学专业知识进行系统的总结，以及为今后的工作打下良好的基础，本次毕业设计选择了一个合适的地块进行房地产开发，提高学生的应用所学知识的能力。

出让土地名称：南京市江北新区迎江路以西、天浦路以北09-16地块。

编号：no.新区2020g20。

2. 课题关键问题和重难点

本次课提的关键问题以及难点总结如下：（1）根据给定的拟开发公共租赁住房项目宗地、相应的城市规划条件以及有关的宗地资料数据；（2）从地方政府或者代建单位的角度，通过市场调研分析项目的市场环境（包括宏观、区域和微观三个层面）、消费者（购买力水平、购买倾向、年龄和家庭结构等）、竞争楼盘（产品、价格和物业管理等）、竞争对手（品牌知名度、专业化程度和成本状况等），结合项目的商业特性及项目的定位设计、财务评价，制定项目的物业管理方案，结合调研成果进行项目规划；（3）对项目进行功能需求分析、配套设施设计、技术体系应用、设施运行中的管理、项目空间管理以及物业组织结构及管理制度的制定；最终形成完整的物业管理手册。

3. 国内外研究现状（文献综述）

物业管理作为一个蓬勃发展的行业，逐渐成为一个涉及社会方方面面，与千家万户息息相关的朝阳产业，目前正处于物业管理成长过程的关键阶段。

随着住房制度改革的不断深化，住宅产权多元化格局已经形成，物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济条件下的新兴服务产业，经历了从无到有、从小到大的发展过程，形成了多类别、多层次、多形式的物业管理局面，初步确立了社会化、专业化、市场化、经营性的物业管理新体制。

我国加入wto后，物业管理标准化、科学化、规范化、国际化已是物业公司迫在眉睫的首要任务。

4. 研究方案

房地产开发项目有5个环节非常重要且彼此相辅相成，即市场调查、定位设计、财务评价、市场营销和物业管理。

组内4位同学应分工协作，共同完成市场调查，分头完成定位设计、财务评价、市场营销和物业管理。

在完成任务内容的过程中注意严格要求自己，团结小组同学，遵纪守法，积极主动，相互帮助，尊敬被调查对象，有问题及时与指导教师沟通，争取保质保量地完成本次毕业设计。

5. 工作计划

第1周 制定详细计划及调查问卷初稿，查阅相关文献第2周 了解项目的基本信息及实地考察，进行试调查 第3周 制定最后的调查内容及方法，完成开题报告第4周 完成市场调查第5周 完成项目设施规划、空间管理规划的制定与策划工作第6-7周 完成项目物业管理组织形式、管理收费和资产管理计划的制定与策划第8-9周 撰写报告，完成毕业设计初稿第10-11周 完成小论文初稿第12周 形成终稿并打印成册