基于BIM的住宅楼工程投标文件编制开题报告

1. 研究目的与意义

随着我国经济技术的发展、人民生活水平的不断提高，人们对于建筑行业的要求越来越高，使得建设项目呈现出建设规模大、技术难度大、工期长、复杂程度高等特点。

同时，也意味着对建设项目的施工质量、管理水平等要求也越来越高。

传统的进度控制方法由于在信息获取、传递和共享方面存在一定的困难，在项目进度控制的过程中，往往会导致项目信息的流失或发生错误。

2. 课题关键问题和重难点

本课题是关于BIM技术在工程施工进度计划管理中的应用研究，将BIM5D的施工模拟应用到项目的施工建造阶段做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工，实现项目的精细化管理较为困难。

其具体问题和难点如下：BIM5D目前在行业中的使用程度不够普遍，课题是工程项目的全过程的管理应用，所涉及的三维模型的协调、场地的施工规划、工程量的统计、施工动画的虚拟、成本及进度的控制等操作的工程软件应用较多，各软件之间的交互使用知识比较欠缺，实现各软件之间的交互操作过程比较困难；由于课题涉及的方面较为广泛，将进度计划、时间、成本、资源等各方面与模型建立关联，实现各方的合理性安排较为困难。

3. 国内外研究现状（文献综述）

当前我国正处于建设阶段，各类工程项目参差不齐。

建筑业作为劳动密集型，多种专业融合，高复杂化行业，如何在保质保量的前提下按期完成工程项目，是工程领域中重要的研究内容，而加强施工进度管理则是重要的措施之一。

工程项目的进度管理，指在一个由建设、勘察、设计和施工等单位共同构成的集合体中，通过对各方面因素的综合考虑，对工作内容进行合理分解、分配与优化、调节，并统筹各方面资源，达到控制三大目标的目的，以确保总任务实现的一种动态管理的过程。

4. 研究方案

随着建筑行业不断发展，BIM 技术的应用将成为主要的发展方向，广联达BIM5D以BIM平台为核心，集成全专业模型，以集成模型为载体，通过一系列的规则设置，将模型和进度、成本、合同信息进行关联，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理。

5. 工作计划

根据课题研究的内容，通过使用相应的软件对具体实施做如下安排：序号 工作概述 时间1 找2000平方米左右的工程图纸、完成开题报告 2月18日-2月29日2 使用revit进行土建建模 3月1日-3月8日3 使用广联达BIM土建算量GCL2013软件进行土建算量 3月9日-3月12日4 使用广联达钢筋算量软件GGJ进行钢筋算量 3月13日-3月15日5 根据工程具体情况进行工作分解，完成施工组织设计工作分解 3月16日-3月22日6 根据工期要求，合理安排工程进度，完成Project进度计划 3月23日-3月29日7 为达到预期，对工程进行合理的成本管理计划和资源供应计划 3月30日-4月5日8 根据项目情况对其进行施工平面图布置 4月6日-4月12日9 使用广联达BIM现场施工布置软件完成三维场地布置 4月13日-4月15日10 使用广联达BIM5D，实现预期操作 4月16日-4月26日11 按照要求对论文进行整理 4月27日-4月30日