工程项目工期与成本控制协调机理研究开题报告

1. 研究目的与意义

在工程项目中，项目的工期直接关系到投入使用的时间，缩短工期可以使项目尽早交付，从而可以很快得到利润。一般情况下，业主想要缩短工期就意味着在一定时间内要投入更多的成本，工期缩减的越短，成本就会越高。但是在实际的工程项目中，一味地缩短工期可能导致工程质量的下降，所以工程中的质量，工期与成本都需要相互协调，达到最优的方案，在保证质量的前提下缩短工期，维持成本。然而工期和成本的关系并不仅仅是数字上的比例变化，盲目对工期进行缩短可能会对部分材料造成浪费，也可能造成一定的风险，一旦产生问题或事故，会导致后期花费更多的时间去修复与改造。合理的对工期和成本协调控制是十分必要的。

从工程工期和直接成本的关系来看，缩短工期意味着加快工程进度，加快进度必然会导致成本的增加，我认为在工期和成本的关系大致可以看为反比例，但是在工期缩短到某个临界值时，再对工期进行压缩就会使成本急剧增长。反之如果想通过延长工期来缩短成本，延长到一定程度后成本将不会在降低，极限状态就是类似于停工。在一般工程中的项目负责人总是在工期与成本之间不断取舍，试图找到最优解达到利润的最大化。

从工程和间接成本的关系来看，工程的间接费用由各种因素决定，有些间接费用随着工期的延长而固定的增加，有些间接费用则会根据工期变化而不规则的增减，总之间接费用的总和是根据工期延长而不规则增加的。

2. 研究内容和预期目标

主要的研究内容：

研究工程在实施阶段，对工期控制和成本控制的主要内容，以及工程中工期与成本之间的影响。 首先对工程项目管理进行概述，找到现有的工程管理项目中存在的问题，对一些他人在这方面领域的研究进行查看和理解。其次对于阐述工期与成本之间的关系，不能仅仅通过简单的推理和一些典型的案例来表达，需要通过一套科学的理论进行阐述，即控制理论作为研究的理论基础。对控制论进行一定的研究，将研究基础建立在控制论的基本原理和工程项目的控制原理之上。在对工程项目的控制理论研究之后，开始研究具体的工期控制方法和成本控制方法，进行调查和分析之后研究如何进行强化工期控制的措施。同样的，在成本方面，也要对成本控制理论进行研究，对成本方面的控制措施进行调查，研究控制的技术方法和如何强化成本控制措施。

在完成对工期与成本的一定研究后，确定各自的控制方法和理论后，研究工期与成本之间的相互控制，相互作用的关系。从而研究到论文和核心内容：工期与成本控制协调的机理。首先确定并分析工期与成本之间的相互影响，通过对案例的调查，建立起数学模型并不断完善，通过数字分析明确工期与成本之间的量化关系。然后再在有数据的基础上对工期与成本之间进行协调，研究工期与成本控制协调原理机理，组织协调的原理与方法。

3. 研究的方法与步骤

结合实际工程项目中的经验和错误教训，分析在项目管理模式中存在的问题和原因，通过一定的归纳整合，将基础理论与实际的实践相结合，来论述工程项目成本控制欲工期控制和协调的原理方法。

通过对一些数据资料进行分析，向业内人士咨询调查，找出问题，采纳好的解决方法。最后对得到的资料和数据分析得出结论。

4. 参考文献

[1] 胡志根,黄建平.工程项目管理[m].武汉:武汉大学出版社,2004

[2] 毕星，瞿丽.项目管理[m]上海，复旦大学出版社

[3]陈昌礼.工程建设进度失控的成因及对策浅析[j] 贵州水力发电2003,10:65-67

5. 计划与进度安排

2月11-3月11 完成毕业论文框架并完成修改。

3月15-4月15 完成论文初稿。