上市公司财务共享服务中心案例分析——以海尔集团为例开题报告
2022-01-23 20:20:25
1. 研究目的与意义、国内外研究现状(文献综述)
研究意义自从二十世纪80年代以来,网络信息化逐渐发展,在当前信息经济迅速发展时代,财务数据集中管理,各财务部门协同工作越来越成为大型企业财务管理发展的主导趋势,财务共享体系的构建就是财务管理各部门协调工作的最好表现,逐渐在企业的内部中广泛采用,这种模式改变了原有财务管理手工输入数据,财务部门单独处理等弊端,大大地提高了企业的管理能力以及运营效率。
以海尔集团为例,对海尔集团财务共享中心的构建过程进行介绍,在此基础上,进一步评价和分析了该企业集团采用财务共享中心对企业降低运营成本,提高财务管理效率等作用,以及该体系运营过程中存在的不足之处,并提出相应的运营优化策略。
期望本研究将会对企业集团发展产生巨大的推动作用,从而使得企业的核心竞争力得到有效的提升,优化企业品牌形象。
2. 研究的基本内容和问题
研究的目标作为在国内较早建立财务共享服务中心的企业集团,海尔集团在该过程中积累了丰富的成功经验,并被证明是一种行之有效的管理手段。
同时,我们也应注意到由于财务共享服务在我国起步时间比较晚,且海尔集团财务共享服务中心运营实践的时间尚短,因此在运行中,海尔集团财务共享服务中心还存在一些难以解决的实际问题。
在此情况下,对海尔集团财务共享服务中心建设过程、成功经验、现存问题,及未来展望的研究具有很强的现实意义与代表性,而且可以为国内其他上市企业未来建立财务共享服务中心提供借鉴与参考,以帮助其达到降低管理成本、控制财务风险、提升经营效率、强化财务决策支持功能的目的。
3. 研究的方法与方案
研究方法(1)文献研究法。
查阅财务共享中心最新研究成果,结合相关学科理论对如何构建财务共享中心也进行了理论技巧。
对国内外有关财务共享中心的文献进行系统的归纳和总结,并对财务共享中心的流程再造相关理论进行梳理。
4. 研究创新点
本文的创新点与特色主要体现在以下两点:一:视角创新。
本文主要从财务管理的角度对财务共享中心进行研究,而非以往主要从信息技术角度对财务共享中心进行研究,本文主要从组织架构的设计和对财务业务流程再造来实现财务共享中心的构建,关注流程再造过程中对财务风险的控制,注重管理的标准化,实现降低财务风险、提高财务管理水平的目标。
本文在对财务共享中心的研究过程中,不是纯粹地将其视为科技技术进步的产物,而是认为财务共享中心的出现和发展己经演化为一种新型的财务管理模式。
5. 研究计划与进展
研究计划及预期进展时间 阶段 预期进展2017.9-2017.11 知识储备 学习相关理论知识、查阅相关文献、研究已有的学术成果,在导师的指导下完成文献综述。
2017.12-2018.01 开题报告 对所研究课题进行研究设计,确定实验方案,敲定待研究假设、及模型选择,对课题研究的可行性进行准确分析。
2018.01-2018.02 资料收集 根据样本选择标准选取样本,搜集与研究相关的指标数据及资料,以备后期研究使用。
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