1. 研究目的与意义

一、背景

（一）宏观背景

技术发展日新月异、知识更新瞬息万变 企业之间的竞争变成了速度和时间的竞争。为此许多企业把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给了其它专业机构以提高效率。人力资源外包作为其中的一种形式也逐渐流行起来。人力资本己超越传统生产要素在企业中居于首要地位，人力资源管理的重要性也随之为人们所重视。人事外包是人力资源管理的一种新形式,企业将事务性传统人力资源管理活动外包出去,有利于企业人力资源部专注于战略性人力资源管理。人力资源外包在这个过程中扮演了重要角色。 在一个企业里要设置配套的各种专业人力资源管理人员代价是相当庞大的。如一个规范的企业 应当配备相应专业的人事管理人员 如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“组织服务”等等。但是在国内很多企业都没有这样的配备，国外也有相当数量的中小型企业，他们没有必要在这样小规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构 随着人事外包企业数目的增大，逐渐就形成了一种趋势。

2. 研究内容与预期目标

一.主要研究内容

近年来随着社会经济的发展，许多企业将招聘职能外包给第三方服务公司，人力资源服务公司因此迅速发展。本文首先对各种概念进行界定，然后分析苏州中小企业招聘职能外包的现状，对企业，第三方服务公司还有政府三方面进行分析寻找其中的问题。

归纳其中存在的问题，并且提出解决方案。本文主要分为以下几个部分：

3. 研究方法与步骤

一．研究方法

首先在阅读大量文献的基础上，进行分析总结，在参考已有研究的成果基础上，提出自己的研究方法。通过对苏州中小企业数据的分析，以此来研究招聘职能外包的现状及存在的问题。最后根据研究成果分析愿意提出解决方案。

根据上述研究思路，本文采用的主要研究方法包括：

4. 参考文献

[1]于林勇.企业招聘外包的问题及对策分析[j].《中国商论》.2015(36).

[2]苏晓丽.关于中小企业人才招聘外包的探讨[j].《内蒙古科技与经济》.2013(8).

[3]马冬良.企业招聘外包风险及应对策略[j].《科学与财富》. 2017(21).

5. 工作计划

1确定论文选题（2022年12月4日－2022年12月31日）

2撰写论文提纲（2022年1月1日－2022年3月23日）

3完成开题报告（2018年2月26日－2018年3月23日）