1. 研究目的与意义

进入21世纪，随着社会生产力的飞速发展，社会分工逐步细化。

大部分企业把增强自己的核心竞争力作为首要任务来抓，成本控制是企业成本管理的核心环节。

企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、山西太钢企业成本控制有效性研究重要性和现实意义；2、企业成本控制有效性研究运行现状：山西太钢企业成本控制有效性研究发展情况，山西太钢企业成本控制有效性研究存在的问题，以及与国外中小企业成本控制有效性研究的不足之处；3、企业成本控制研究对策。

难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、概念的界定。

有关企业成本控制有效性研究已有不同理论成果，根据课题研究需要对企业成本控制有效性研究进行界定；2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。

3. 国内外研究现状（文献综述）

进入21世纪，随着社会生产力的快速发展，社会分工逐步完善。

大多数企业都把加强核心竞争力作为首要任务。

成本控制是企业成本管理的核心环节，是企业价值创造的源泉，是企业创造利润的动力。

4. 研究方案

通过借鉴成本控制相关理论成果和实践经验，本文试图调研发现企业成本控制有效性研究存在问题，分析影响企业成本控制的措施。

研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合研究方法。

本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：相关文献综述（包括国外研究相关文献、国内研究成果）第三章：现状和问题（企业成本控制有效性研究存在的问题）第四章：研究对策（企业成本控制有效性研究问题原因分析）第五章：结语（新的认识、不足）

5. 工作计划

论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与山西太钢企业成本控制有效性研究相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。

第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。

第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。