A企业员工培训现状与对策任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

最宝贵的资源就是企业的员工。

本文将以A企业为例，分析其培训效果不理想的原因，并分别从对A企业的培训需求、培训形式、培训者队伍、培训评估等方面进行分析，根据企业实际情况，提出企业解决培训效果不理想问题的建议及策略。

2. 实验内容和要求

选题的内容：内容： 1.A企业员工培训现状及问题； 2.A企业培训现状存在的问题的分析； 3.A企业的员工培训的应对策略。

要求：本文在结构方面应达到思路清晰、布局合理、层次分明；内容方面条理清晰；观点正确具有较好的连续性等；同时语言流畅、格式规范。

3. 参考文献

[1] 李德伟.人力资源培训与开发技术[M].北京:科学技术文献出版社,2006:2. [2]徐芳.培训与开发理论技术[M].上海：复旦大学出版社,2005:166. [3]赵姗姗 .企业如何建立有效的培训体系 [J] . 商场现代化,2005,(6). [4]汪显珍.企业核心员工的培训策略[J].徐州学院学报,2008,(5). [5]张以琼.走出企业培训资源浪费的怪圈[J].中国人力资源开发,2004,(10).[6]李玮.企业员工培训中存在的问题与对策[J].人力资源管理,2008,(11). [7]]吴卫.国有企业员工培训的对策与建议[J].经济师,2005,(6). [8]车玉芬.企业员工培训的问题及对策[J].石家庄职业技术学 院学报,2007,(8). [9]刘凤英,徐双喜.日本企业员工培训的特点及其对我国中小企业的启示[J].商场现代化,2006,(1).

4. 毕业设计（论文）计划

1.选题：2022.11.22022.11.15; 2.开题报告：2022.11.16-2022.12.4; 3.资料收集及实施研究：2022.12.5-2022.1.3; 4.完成初稿：2022.1.4-2022.3.6; 5.初稿修改：2022.3.7-2022.4.17; 6.论文定稿：2022.4.18-2022.5.7; 7.准备答辩：2022.4.25-2022.5.11;8.毕业论文答辩：2022.5.12-2022.5.13;9.定稿论文：2022.5.16-2022.5.22