企业门店运营岗位的招聘瓶颈分析研究——以红豆实业股份有限公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

通过红豆泥实业股份有限公司招聘人员及主管的访谈和深入剖析，发现企业现有的问题，招聘瓶颈所在，全方面进行分析，提出有效措施，有效地突破门店运营人员招聘的瓶颈问题。

2. 实验内容和要求

深入调研红豆实业股份有限公司门店招聘现状，找到门店招人的瓶颈，从客观主观各方面发现员工流失率高问题的原因所在并着手规招育用留各个角度制定相应的对策，从而有效地突破门店运营人员招聘的瓶颈问题。

3. 参考文献

[1]王虹，程剑辉，吴菁.员工流失分析与研究[j].商业经济与管理2001(5).

[2]赵静，裵勇.提升企业软实力增强企业核心竞争力[j].中国石油企业,2008(5).

[3]刘永芳.管理心理学(2)[m].北京:清华大学出版社,2016.

4. 毕业设计（论文）计划

1.确定选题，填写选题报表及开题报告: 2022年11月20日至2022年11月30日 2.搜集整理资料，完成任务书: 2022年12月1日至2022年1月8日 3.完成初稿及中期检查: 2022年1月9日至2022年2月26日 4.修改初稿，完成二稿: 2022年3月7日至2022年4月23日 5.修改定稿:2022年4月24日至2022年5月13日