浅谈全面预算管理机制的问题与优化–-以阳谷华泰公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本文主要研究的是全面预算管理方面的知识，全面预算管理是内部控制中非常重要的环节，本文通过对阳谷华泰公司的预算组织机构和预算内容的分析发现本公司在全面预算管理方面出现的问题，并提出优化对策，来保证阳谷华泰公司在市场中的竞争力，以期其长远的发展与进步。

希望通过此次论文，能了解自身不足，巩固专业所学知识，并独立完成论文。

2. 实验内容和要求

内容：一，本论文的研究意义及目的

二，阳谷华泰公司的预算组织体系

三，阳谷华泰公司全面预算中发现的问题

3. 参考文献

[1]王华，论国企内控制度执行力存在的问题分析及改进措施[j].时代金融， 2015 (20)

[2]张凌燕.基于内控规范的国企内 控体系创新研究[j],中国集体经济，2012 (30)

[3]孔祥建.全面预算管理实践与思考[j].现代经济信息，2019(01)

4. 毕业设计（论文）计划

1.2022年11月-2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。2.2022年2月-2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。3.2022年4月11日-2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。4.2022年5月1日-2022年5月10日，最终定稿，填写相关表格，做好答辩准备工作。5.2022年5月11日-2022年5月25日，提交答辩，结束论文全部工作。