徐家桥旧桥改造的施工组织设计开题报告

1. 研究目的与意义

通过完成本毕业设计来掌握桥梁施工技术和施工组织设计原理以及编制投标报价的方法。

巩固、深化、拓宽所学过的基础课程、专业基础课和专业课知识，提高综合运用这些知识独立进行分析和解决实际问题的能力以及锻炼自己识图能力，从而提高了自己的专业技术素质；学会根据实际情况和施工图纸确定施工方案，并对各种可行的施工方案进行比选，确定最终方案以后再进行优化设计

2. 国内外研究现状分析

施工组织设计是从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法等主要因素后，对整个工程施工进度和资源消耗做出科学安排。其目的是使工程建设在一定时间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，如期达到施工的相对最优效果^[1]。

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

工程施工组织设计的基本宗旨是，按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工序顺和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益 ^[2] 。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

1、查阅有关资料及开题报告

2、读图、计算工程量，画出配筋图

4. 研究创新点

近几年来, 我国的公路桥梁建设发展尽管取得了举世瞩目的成绩, 但在建设管理体制上还没有系统地采用现代工程项目管理的方式, 不能适应市场经济体制的要求, 即使和国内其他工程领域相比, 也处于较落后的水平设计- 施工总承包( Design-Bu ild, 简称D-B模式), 即承包商负责工程建设项目的设计和施工, 对工程质量、安全、工期、造价全面责.D-B模式的特点是一个承包商对设计和施工负责, 避免了设计和施工的矛盾, 显著降低项目的建设成本, 缩短工期. 业主在选择承包商时, 把设计方案的优劣作为主要的评价指标, 可以确保建成高质量的工程.