1. 研究目的与意义
随着我国企业信息化建设的不断提高,许多成熟的信息化管理系统陆续被引进各生产经营行业之中,并被不同企业为适应各自经营发展需求衍生不同的个性化业务模块,一些大型的生产制造企业、装备企业已经从上世纪90年代起逐步的用信息化管理系统取代老旧的管理体系,它全力统一融合企业中的生产、销售、财务、采购、库存等等一系列的生产经营活动。
同时当下我国汽车行业面临着激烈的市场竞争,为了进一步提高生产效率,汽车企业都在积极推行企业管理的信息化建设。
erp系统立足于电子信息技术,能够为汽车制造行业的内部管理提供有力的技术平台,实现规模经营。
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2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:本文分为七章:第一章:引言,论述相关背景、以及该行业的具体情况与趋势。
第二章:erp系统在汽车行业财务内部控制方面的应用情况。
第三章:引入北京现代汽车有限公司,实例论证其具体实施情况,并从多方面去分析这些企业在实施erp系统项目后,财务管理情况的变化。
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4. 研究创新点
1、通过对北京现代汽车有限公司的研究,尽可能从中抽象出我国汽车行业的某些特质,并合理地提出汽车行业企业财务内部控制存在的不足之处;2、通过对北京现代汽车有限公司的研究,总结出我国汽车行业现存的内部弊端,尽可能地提出建设性的意见建议;3、通过分析我国汽车行业发展历程和现状,挖掘ERP系统在其中实施的重点之处;4、探讨ERP系统管理财务内部控制背景下,如何再更进一步提高企业财务管理能力。
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